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基于生产流程改善的采购成本结构合理化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 论文研究背景第9-10页
    1.2 论文研究的意义第10页
    1.3 论文研究的主要内容和框架第10-14页
第2章 文献综述及基本概述第14-18页
    2.1 关于供应商成本管理的研究第14页
    2.2 关于建立价格体系的概述第14-15页
    2.3 关于成本结构的概述第15-16页
    2.4 关于改善生产现场降低成本的研究第16-18页
第3章 C公司状况分析第18-23页
    3.1 公司介绍第18页
    3.2 C公司生产流程现状分析第18-20页
    3.3 C公司成本改善对策与建议第20-23页
第4章 建立价格信息体系第23-29页
    4.1 价格体系结构调研第23页
    4.2 价格体系框架设计第23-26页
    4.3 价格体系模型搭建第26页
    4.4 价格体系数据完善第26-29页
第5章 对战略供应商成本结构的修订第29-39页
    5.1 根据采购战略确定战略供应商第29-30页
    5.2 对战略供应商成本结构进行分析第30页
    5.3 找出成本结构中不合理的地方第30-32页
    5.4 修订成本结构第32-34页
    5.5 制定总成本结构第34-39页
第6章 对T供应商生产制程的改善第39-47页
    6.1 以信息流的方向画价值流第41-42页
    6.2 分析价值流中的浪费第42-43页
    6.3 设计方案消除浪费第43-46页
    6.4 跟踪实施第46页
    6.5 持续改进第46-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
卷内备考表第51页

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