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宁波YFJC公司的工厂布局研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景第9-11页
    1.2 研究的目的和意义第11页
    1.3 本文研究的内容第11-13页
第2章 理论基础和文献综述第13-19页
    2.1 理论基础第13-17页
        2.1.1 工厂布局规划领域的发展历程及现状第13页
        2.1.2 工厂布局原理第13-15页
        2.1.3 系统布置设计(systematic layout planning,SLP)第15页
        2.1.4 层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)第15-16页
        2.1.5 精益生产的理论第16-17页
    2.2 文献综述第17-19页
第3章 公司基本情况及存在的问题分析第19-24页
    3.1 公司的基本情况第19页
    3.2 公司组织机构第19-21页
    3.3 宁波YFJC公司的运作流程第21-22页
    3.4 宁波YFJC公司存在的问题分析第22-24页
第4章 宁波YFJC工厂布局基础数据分析第24-30页
    4.1 产品种类第24页
    4.2 主要工艺类型第24-25页
    4.3 客户产量预测第25-26页
    4.4 标准工时计算第26-27页
    4.5 设备需求计算第27-28页
        4.5.1 产能计算第27-28页
    4.6 设施面积需求第28-30页
第5章 基于SLP的宁波YFJC工厂布局规划第30-55页
    5.1 工厂布局原理第30-31页
        5.1.1 系统布置设计(SLP)原理第30-31页
        5.1.2 工厂布局的基本类型第31页
    5.2 基于工艺原则的布局方案第31-46页
    5.3 基于产品原则的布局方案第46-48页
    5.4 布局方案的评价与选择第48-55页
第6章 结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录:工时分析第59-64页
卷内备考表第64页

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