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工商银行内蒙古分行信贷业务发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 论文研究的背景及意义第7-9页
        1.1.1 论文研究的背景第7-8页
        1.1.2 论文研究的意义第8-9页
    1.2 论文研究的思路及方法第9-11页
        1.2.1 框架及思路第9-11页
        1.2.2 主要研究方法第11页
    1.3 论文研究的创新点第11-12页
第二章 理论综述第12-20页
    2.1 银行信贷业务概念及相关理论第12-14页
        2.1.1 银行信贷业务第12页
        2.1.2 信用风险第12-13页
        2.1.3 银行风险管理第13-14页
    2.2 战略管理相关理论综述第14-20页
        2.2.1 发展战略的定义第14页
        2.2.2 发展战略的特征第14-15页
        2.2.3 制定发展战略的意义第15页
        2.2.4 发展战略的种类第15-17页
        2.2.5 发展战略的制定过程第17-18页
        2.2.6 发展战略的分析工具第18-20页
第三章 内蒙工行信贷业务发展现状分析第20-24页
    3.1 存在的主要问题及表现形式第20-21页
        3.1.1 风险行业蔓延第20页
        3.1.2 风险地区扩大第20-21页
        3.1.3 风险客户激增第21页
    3.2 产生问题的原因分析第21-24页
        3.2.1 内蒙工行现有信贷发展战略概述第22页
        3.2.2 现有信贷发展战略的弊端第22页
        3.2.3 现有信贷发展战略与当前经济环境的矛盾第22-23页
        3.2.4 内蒙工行信贷资产质量下降的原因第23-24页
第四章 内蒙工行信贷业务发展战略选择第24-39页
    4.1 制定信贷发展战略的必要性第24-25页
        4.1.1 当前局面下信贷手段的无力第24页
        4.1.2 当前局面下债务清偿手段的无力第24-25页
    4.2 内蒙工行信贷发展战略的目标第25页
    4.3 制定信贷发展战略的SWOT分析第25-33页
        4.3.1 企业自身的优势第25-28页
        4.3.2 企业自身的劣势第28-29页
        4.3.3 企业外部的机会第29-31页
        4.3.4 企业外部的挑战第31-33页
        4.3.5 制定信贷发展战略的SWOT矩阵第33页
    4.4 内蒙工行信贷发展战略的选择第33-39页
        4.4.1 市场渗透战略第34-35页
        4.4.2 市场开发战略第35-37页
        4.4.3 产品开发战略第37-39页
第五章 内蒙工行信贷业务发展战略保障第39-46页
    5.1 改善信贷管理体系第39-43页
        5.1.1 实行信贷客户分层管理体制第39-41页
        5.1.2 完善信贷从业人员绩效考核机制第41-42页
        5.1.3 建立审慎的信贷文化第42-43页
    5.2 提升信贷管理手段第43-46页
        5.2.1 利用大数据优势完善风险防控手段第43-44页
        5.2.2 与央行合作完善企业信用信息平台第44页
        5.2.3 发挥外部监督作用第44-45页
        5.2.4 加强银行之间的沟通合作第45-46页
第六章 结论及展望第46-47页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 拟下步研究的问题第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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