西飞集团业务合作战略联盟发展研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4-5页
第1章 绪论	第8-13页
1.1 研究背景	第8-9页
1.2 研究意义	第9页
1.3 战略联盟发展概况	第9-11页
1.4 研究方法与结构	第11-13页
第2章 战略联盟发展研究及分析	第13-18页
2.1 合作业务战略管理	第13-16页
2.2 战略联盟运作管理探析	第16-17页
2.3 本章小结	第17-18页
第3章 西飞集团战略联盟管理的发展及现状	第18-25页
3.1 国际航空制造业现状	第18-20页
3.2 西飞集团的发展	第20页
3.3 西飞公司国际合作历史及现状分析	第20-24页
3.4 本章小结	第24-25页
第4章 西飞集团合作业务发展战略模式设计	第25-36页
4.1 经典模式分析	第25-28页
4.2 西飞集团合作业务发展模式演变	第28-30页
4.3 西飞集团合作业务发展模式整体设计	第30-34页
4.4 西飞集团合作业务战略联盟组织运行机制	第34页
4.5 本章小结	第34-36页
第5章 西飞集团合作伙伴选择体系及实施方法	第36-58页
5.1 合作伙伴选择的现状分析	第36-40页
5.2 合作伙伴选择的指标体系设计	第40-47页
5.3 合作伙伴选择的模型构建	第47-53页
5.4 合作伙伴选择的实施方法	第53-57页
5.5 本章小结	第57-58页
第6章 总结及展望	第58-60页
6.1 总结	第58页
6.2 展望及下一步工作	第58-60页
参考文献	第60-62页
致谢	第62页