| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第10-12页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述和理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 幕墙工程成本理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 战略成本管理理论 | 第17-19页 |
| 第3章 DC幕墙公司成本管理中存在的问题及原因分析 | 第19-25页 |
| 3.1 DC幕墙公司的基本情况和成本管理现状 | 第19-20页 |
| 3.2 DC幕墙公司成本管理中存在的问题分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 DC幕墙公司在工程投标预算管理方面的问题分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 DC幕墙公司在工程成本管理方面的问题分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 DC幕墙公司在工程结算方面的问题分析 | 第22-23页 |
| 3.3 DC幕墙公司在成本管理方面存在问题的原因分析 | 第23-25页 |
| 第4章 基于战略成本管理对DC幕墙公司成本管理的优化 | 第25-42页 |
| 4.1 基于战略成本管理对DC幕墙公司成本的重新规划 | 第25-26页 |
| 4.2 基于战略成本管理对DC幕墙公司投标预算方面的优化 | 第26-28页 |
| 4.3 基于战略成本管理对DC幕墙公司工程成本管控方面的优化 | 第28-38页 |
| 4.4 基于战略成本管理对DC幕墙公司工程结算方面的优化 | 第38-42页 |
| 第5章 DC幕墙公司实施战略成本管理的配套措施 | 第42-52页 |
| 5.1 DC幕墙公司针对投标预算管理规划的协调配合 | 第42-43页 |
| 5.2 DC幕墙公司针对项目成本控制管理流程的完善 | 第43-47页 |
| 5.3 DC幕墙公司对于工程结算方面的责任划分和绩效计算 | 第47-48页 |
| 5.4 DC幕墙公司针对成本规划方面的公司战略配合 | 第48-49页 |
| 5.5 DC幕墙公司进行战略成本管理后的跟踪调整 | 第49-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| 6.1 主要结论 | 第52-53页 |
| 6.2 建议和展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
