| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 导论 | 第9-16页 |
| 一、选题背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| （一）理论意义 | 第11页 |
| （二）现实意义 | 第11页 |
| 三、国内外研究综述 | 第11-14页 |
| （一）国内研究现状 | 第11-13页 |
| （二）国外研究现状 | 第13-14页 |
| （三）研究述评 | 第14页 |
| 四、研究思路和方法 | 第14-15页 |
| （一）研究思路 | 第14-15页 |
| （二）研究方法 | 第15页 |
| 五、本文的创新点 | 第15-16页 |
| （一）选题的创新 | 第15页 |
| （二）研究视角的创新 | 第15-16页 |
| 第一章 非政府组织研究的理论基础 | 第16-26页 |
| 第一节 非政府组织的概念和特征 | 第16-18页 |
| 一、非政府组织的概念 | 第16-17页 |
| 二、非政府组织的特征 | 第17-18页 |
| 第二节 国际非政府组织的发展与特征 | 第18-22页 |
| 一、国际非政府组织的概念和特征 | 第18页 |
| 二、国际非政府组织起源及发展 | 第18-19页 |
| 三、国际非政府组织的类型划分 | 第19-21页 |
| 四、国际非政府组织运行模式 | 第21-22页 |
| 第三节 非政府组织研究的理论基础 | 第22-26页 |
| 一、公民社会理论 | 第22-23页 |
| 二、善治理论 | 第23页 |
| 三、市场失灵与政府失灵理论 | 第23-24页 |
| 四、多中心理论 | 第24-26页 |
| 第二章 缅甸国际非政府组织对中国“走出去”的影响分析 | 第26-38页 |
| 第一节 国际非政府组织在缅甸发展的历程与现状 | 第26-31页 |
| 一、在缅国际非政府组织发展历程 | 第26-28页 |
| 二、在缅国际非政府组织现状 | 第28-31页 |
| 第二节 缅甸国际非政府组织对中国“走出去”的积极意义 | 第31-33页 |
| 第三节 国际非政府组织对中国“走出去”的负面影响 | 第33-38页 |
| 一、将中国抹黑为“新殖民主义者” | 第33-35页 |
| 二、将中资企业丑化为“问题制造者” | 第35-38页 |
| 第三章 密松事件中缅甸国际非政府组织“反坝”运动分析 | 第38-53页 |
| 第一节 密松事件概述 | 第38-40页 |
| 一、中国电力投资集团应缅甸政府邀请参与密松水电项目建设 | 第38-39页 |
| 二、缅政府突然单方宣布搁置在建的密松水电站 | 第39-40页 |
| 第二节 缅甸国际非政府组织参与反密松项目的关系分析 | 第40-49页 |
| 一、密松事件是国际“反坝”运动蓬勃发展的必然产物 | 第40-41页 |
| 二、缅甸INGO参与反密松水电项目活动情况 | 第41-47页 |
| 三、密松事件主体梳理 | 第47页 |
| 四、西方INGO充分发挥其在缅的民意基础整合各派引导舆论 | 第47-49页 |
| 第三节 密松事件中的“反坝”运动持续影响分析 | 第49-53页 |
| 一、密松事件出现“双输”局面 | 第49-50页 |
| 二、密松事件严重打压了双边经贸热情 | 第50-51页 |
| 三、密松事件成为缅甸昂山素季政府的一个“坎” | 第51-52页 |
| 四、密松事件造成中缅两国关系的外交“创伤” | 第52-53页 |
| 第四章 缅甸国际非政府组织“反坝”运动的因应对策 | 第53-63页 |
| 第一节 优化中国政府在缅投资策略 | 第53-56页 |
| 一、借两国政要战略对话推进重大项目 | 第53-54页 |
| 二、创立政府层级的项目风险保障体系 | 第54-55页 |
| 三、营造有政府支撑的舆论软环境 | 第55-56页 |
| 第二节 调整中资企业和民众对缅投资思路 | 第56-58页 |
| 一、综合考量企业投资风险参数 | 第56-57页 |
| 二、充分尊重民间交往习俗 | 第57-58页 |
| 第三节 引导中国NGO“走出去”协助履行我国际社会责任 | 第58-63页 |
| 一、中国非政府组织应加速国际化进程，策应“走出去”战略 | 第59-61页 |
| 二、中国本土非政府组织协助履行国际社会责任 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 一、结论 | 第63页 |
| 二、展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
