政府招商引资模式的研究--以杭州市下城区为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 我国招商引资的历史追述 | 第9-12页 |
| 2 国内外理论研究综述 | 第12-16页 |
| 2.1 国外招商引资理论研究 | 第12-13页 |
| 2.1.1 马克思的资本输出理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 资源禀赋说 | 第13页 |
| 2.1.3 纵向一体化直接投资理论 | 第13页 |
| 2.2 国内招商引资理论研究 | 第13-16页 |
| 2.2.1 需求吻合理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 优惠政策理论 | 第14页 |
| 2.2.3 城市竞争力理论 | 第14-16页 |
| 3 国内外招商引资模式分析 | 第16-22页 |
| 3.1 国外招商引资模式 | 第16-17页 |
| 3.1.1 美国为例 | 第16页 |
| 3.1.2 日本大阪为例 | 第16-17页 |
| 3.2 国内招商引资模式 | 第17-22页 |
| 3.2.1 苏州工业园区为例 | 第17-18页 |
| 3.2.2 杭州经济技术开发区为例 | 第18-22页 |
| 4 杭州市下城区招商引资模式分析 | 第22-56页 |
| 4.1 下城区概况 | 第22-26页 |
| 4.1.1 综合 | 第22-24页 |
| 4.1.2 服务业 | 第24-25页 |
| 4.1.3 国内贸易 | 第25页 |
| 4.1.4 外贸外包 | 第25-26页 |
| 4.2 下城区招商引资现状 | 第26-37页 |
| 4.2.1 下城区商务局主要职能 | 第26页 |
| 4.2.2 下城区招商引资成果分析 | 第26-37页 |
| 4.3 下城区招商引资模式分析 | 第37-51页 |
| 4.3.1 大项目招商 | 第37-39页 |
| 4.3.2 一把手招商 | 第39-40页 |
| 4.3.3 小分队招商 | 第40页 |
| 4.3.4 中介委托招商 | 第40-41页 |
| 4.3.5 网络平台招商 | 第41-42页 |
| 4.3.6 楼宇总部经济招商 | 第42-44页 |
| 4.3.7 资源招商 | 第44-46页 |
| 4.3.8 政策招商 | 第46-47页 |
| 4.3.9 活动招商 | 第47-50页 |
| 4.3.10 驻点招商 | 第50-51页 |
| 4.3.11 全员招商 | 第51页 |
| 4.4 下城区招商引资瓶颈分析 | 第51-56页 |
| 4.4.1 招商人员认识偏差，导致招商目的不明 | 第51-52页 |
| 4.4.2 支柱产业增长趋缓，新兴产业相对薄弱 | 第52页 |
| 4.4.3 土地资源逐渐稀缺，导致重大项目减少 | 第52-53页 |
| 4.4.4 楼宇资源优势减弱，吸引企业入驻困难 | 第53页 |
| 4.4.5 城区间无序竞争，招商野蛮生长 | 第53-54页 |
| 4.4.6 城区间产业相似，缺乏差异化发展 | 第54页 |
| 4.4.7 政府主导式招商的边际效益递减 | 第54-55页 |
| 4.4.8 招商引资绩效分析维度单一 | 第55页 |
| 4.4.9 缺乏联系沟通，导致企业流失 | 第55-56页 |
| 5 杭州市下城区招商引资对策及建议 | 第56-62页 |
| 5.1 积极转变观念，提供优质服务 | 第56页 |
| 5.2 目标瞄准发力，精准产业招商 | 第56-57页 |
| 5.3 提升现有园区，打造创新平台 | 第57-58页 |
| 5.4 服务区内企业，以商引商招商 | 第58-59页 |
| 5.5 深入推进南北联动招商 | 第59-60页 |
| 5.6 完善招商引资绩效评价体系 | 第60页 |
| 5.7 购买社会服务，尝试法制招商 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
