企业可持续发展战略研究--基于万科集团的案例分析
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 1.5 本文创新点和不足 | 第16-17页 |
| 1.5.1 本文的创新点 | 第16页 |
| 1.5.2 本文的不足 | 第16-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 可持续发展理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 可持续发展的背景 | 第17页 |
| 2.1.2 可持续发展的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2 企业战略理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 经典战略理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 现代企业战略理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 战略管理理论的发展趋势 | 第20-21页 |
| 2.3 环境经济理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 环境经济学的产生 | 第21-22页 |
| 2.3.2 外部性理论 | 第22页 |
| 2.3.3 环境管理与经济增长 | 第22-23页 |
| 2.3.4 经济手段治理环境 | 第23-24页 |
| 2.4 企业可持续发展战略 | 第24-26页 |
| 2.4.1 企业可持续发展要素 | 第24-25页 |
| 2.4.2 绿色管理战略 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 万科可持续发展战略的提出与实施 | 第27-40页 |
| 3.1 万科概况 | 第27页 |
| 3.2 万科战略目标 | 第27-28页 |
| 3.3 经营的可持续性 | 第28-35页 |
| 3.3.1 经营战略的发展 | 第28-31页 |
| 3.3.2 可持续经营之道 | 第31-35页 |
| 3.4 环境可持续发展 | 第35-38页 |
| 3.4.1 住宅产业化 | 第35-36页 |
| 3.4.2 绿色建筑 | 第36页 |
| 3.4.3 绿色采购 | 第36-37页 |
| 3.4.4 节能减排 | 第37页 |
| 3.4.5 其他环境管理 | 第37-38页 |
| 3.5 企业社会责任 | 第38-39页 |
| 3.5.1 保障住房建设 | 第38页 |
| 3.5.2 公益慈善项目 | 第38-39页 |
| 3.5.3 员工帮扶和慰问 | 第39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 万科可持续发展战略分析 | 第40-51页 |
| 4.1 经典战略理论分析 | 第40-42页 |
| 4.2 关键绩效指标建立 | 第42-43页 |
| 4.2.1 企业战略与绩效管理 | 第42页 |
| 4.2.2 关键绩效指标建立 | 第42-43页 |
| 4.3 关键绩效指标分析 | 第43-50页 |
| 4.3.1 经营可持续性分析 | 第43-47页 |
| 4.3.2 环境可持续性分析 | 第47-49页 |
| 4.3.3 社会可持续性分析 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 5 结论与建议 | 第51-58页 |
| 5.1 万科可持续发展战略的启示 | 第51-53页 |
| 5.2 万科可持续发展战略的改进建议 | 第53-54页 |
| 5.3 企业可持续发展战略模型 | 第54-57页 |
| 5.3.1 经营的可持续性 | 第54-55页 |
| 5.3.2 环境可持续性 | 第55页 |
| 5.3.3 企业社会责任 | 第55-56页 |
| 5.3.4 企业可持续发展战略模式 | 第56-57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
