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SDAS服装有限公司竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-11页
   ·研究方法第11-12页
   ·研究主要内容与技术路线第12-15页
第二章 相关理论与研究方法第15-23页
   ·战略理论第15-21页
     ·战略思想的发展第15-17页
     ·企业战略思想的发展第17-19页
     ·国内外相关理论综述第19-21页
   ·竞争战略管理的研究方法第21-23页
     ·五力竞争模型第21-22页
     ·波特的钻石模型第22页
     ·SWOT分析法第22页
     ·PEST分析法第22-23页
第三章 SDAS服装有限公司发展现状及问题分析第23-34页
   ·中国服装业发展现状第23-24页
   ·SDAS服装有限公司概况第24-31页
     ·SDAS服装有限公司发展历程第25-27页
     ·SDAS服装有限公司发展现状第27-31页
   ·SDAS服装有限公司在竞争战略上存在的问题第31-34页
第四章 SDAS服装有限公司竞争环境分析第34-41页
   ·SDAS服装有限公司外部环境分析第34-38页
     ·政治因素第34-35页
     ·经济因素第35-36页
     ·技术因素第36-37页
     ·社会因素第37-38页
   ·SDAS服装有限公司行业内部环境分析第38-41页
第五章 SDAS服装有限公司竞争战略定位与研究第41-52页
   ·SDAS服装有限公司竞争战略SWOT分析第41-48页
     ·SDAS服装有限公司竞争优势第41-43页
     ·SDAS服装有限公司竞争劣势第43-44页
     ·SDAS服装有限公司竞争机会第44-46页
     ·SDAS服装有限公司竞争威胁第46-47页
     ·SDAS服装有限公司竞争swot分析表第47-48页
   ·SDAS服装有限公司竞争战略定位—差异化战略第48-52页
     ·产品差异化战略第50页
     ·服务差异化战略第50页
     ·渠道差异化战略第50-51页
     ·形象差异化战略第51-52页
第六章 SDAS服装有限公司竞争战略的实施第52-58页
   ·完善组织结构体系第52页
   ·完善评价和激励机制第52-53页
   ·加强自主品牌建设,努力打造世界品牌第53-54页
   ·大力推进技术创新,推动人才支撑第54页
   ·发挥网络作用,发展电子商务第54-55页
   ·广泛合作,进行产业整合第55-56页
   ·深入挖掘国际、国内市场第56-58页
第七章 结论与展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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