| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义及目的 | 第8-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-13页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第13-25页 |
| ·培训含义 | 第13-14页 |
| ·培训作用与意义 | 第14-15页 |
| ·培训原则 | 第15页 |
| ·培训开发模式和需求分析 | 第15-17页 |
| ·相关理论 | 第17-22页 |
| ·国外培训理论及实践发展概况 | 第22-25页 |
| 第三章 我国民营企业员工培训现状分析 | 第25-37页 |
| ·民营企业的概念及特点 | 第25-26页 |
| ·民营企业员工培训现状及问题 | 第26-32页 |
| ·民营企业员工培训形式 | 第32-33页 |
| ·民营企业培训瓶颈 | 第33-37页 |
| 第四章 H公司培训案例分析 | 第37-53页 |
| ·H公司企业背景介绍 | 第37-40页 |
| ·培训系统问题成因分析 | 第40-44页 |
| ·树立正确培训理念 | 第44-46页 |
| ·新一代培训系统的创建 | 第46-50页 |
| ·H公司培训系统建议 | 第50页 |
| ·民营企业员工培训建议 | 第50-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |