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S公司采购业务中的数量柔性契约研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-17页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的和意义第12-14页
     ·研究的目的第12-13页
     ·研究的意义第13-14页
   ·研究内容和技术路线第14-17页
     ·研究内容第14-15页
     ·技术路线第15-17页
2 理论基础和研究现状第17-24页
   ·供应链协调的研究现状第17-19页
   ·供应链契约的研究现状第19-24页
3 S公司采购管理现状分析第24-48页
   ·S公司发展历史与现状第24-26页
     ·S公司发展的历史第24-25页
     ·S公司的现状第25-26页
   ·S公司供应链的现状分析第26-31页
     ·S公司供应链渠道第26-28页
     ·S公司供应链特点第28-31页
   ·S公司产品材料和供应商的分类及特点第31-38页
     ·产品材料的分类和特点第31-34页
     ·S公司供应商的分类和特点第34-38页
   ·S公司采购管理流程和方法第38-44页
     ·S公司采购部组织架构与职能第38-39页
     ·S公司采购管理的特点第39-41页
     ·S公司采购管理的方法第41-44页
   ·S公司采购管理的问题第44-46页
   ·本章小结第46-48页
4. S公司供应不确定条件下数量柔性契约模型构建第48-55页
   ·数量柔性契约引入第48-49页
   ·数量柔性契约订货决策模型条件假设和参数设定第49-51页
     ·条件假设第49-51页
     ·参数设定第51页
   ·供给不足条件下数量柔性契约最优订货模型构建第51-53页
   ·供应中断条件下数量柔性契约最优订货模型构建第53-54页
   ·本章小结第54-55页
5. S公司采购业务应用数量柔性契约策略第55-65页
   ·S公司采购业务中应用数量柔性契约第55-60页
     ·Z产品市场需求量的概率分布第55-57页
     ·供给不足条件下数量柔性契约在S公司的应用第57-59页
     ·供给中断条件下数量柔性契约在S公司的应用第59-60页
   ·S公司采购业务改进策略第60-63页
     ·S公司库存管理改进策略第61页
     ·S公司供应商管理改进策略第61-62页
     ·S公司产品标准化改进策略第62-63页
   ·本章小结第63-65页
6. 结论及展望第65-67页
   ·研究结论第65页
   ·研究展望第65-67页
参考文献第67-70页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第70-72页
学位论文数据集第72页

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