| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| ·选题来源 | 第14页 |
| ·选题背景 | 第14-17页 |
| ·各地方政府对会展的大力扶持政策 | 第14页 |
| ·我国会展面积和展出数量的变化 | 第14-15页 |
| ·会展经济发展能产生巨大的经济效益 | 第15-16页 |
| ·会展经济所产生的社会效益日益凸显 | 第16-17页 |
| ·对会展场馆目前研究成果 | 第17页 |
| ·选题意义 | 第17-18页 |
| ·理论意义 | 第17页 |
| ·现实意义 | 第17-18页 |
| ·研究方法及框架 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究框架 | 第19-20页 |
| ·可能创新之处 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述及理论基础 | 第21-35页 |
| ·国内外会展场馆文献综述 | 第21-24页 |
| ·国外会展场馆研究综述 | 第21-23页 |
| ·国内会展场馆文献综述 | 第23-24页 |
| ·会展场馆相关概念的界定 | 第24-27页 |
| ·会展场馆的定义 | 第24-25页 |
| ·会展场馆的类型及作用 | 第25-27页 |
| ·经营模式相关概念的界定 | 第27-31页 |
| ·经营模式的定义 | 第27-28页 |
| ·几种典型的经营模式的比较 | 第28-31页 |
| ·理论分析 | 第31-35页 |
| ·系统论 | 第31-32页 |
| ·绩效评价 | 第32-33页 |
| ·层次分析法 | 第33页 |
| ·模糊综合评价法 | 第33-35页 |
| 第三章 上海会展场馆建设及经营现状 | 第35-49页 |
| ·上海会展场馆建设分析 | 第35-38页 |
| ·场馆规模 | 第35-37页 |
| ·空间布局 | 第37-38页 |
| ·上海会展场馆经营现状 | 第38-46页 |
| ·经营回顾 | 第38-40页 |
| ·场馆市场定位分析 | 第40-42页 |
| ·会展场馆利用率分析 | 第42-44页 |
| ·环境分析 | 第44-45页 |
| ·服务质量 | 第45-46页 |
| ·场馆经营过程中的主要问题 | 第46-49页 |
| ·会展场馆建设结构失衡 | 第46-47页 |
| ·专业会展人才尚还缺乏 | 第47页 |
| ·会展场馆的利用率仍有很大提升空间 | 第47页 |
| ·场馆经营管理不健全 | 第47页 |
| ·服务质量有待完善 | 第47-49页 |
| 第四章 上海会展场馆的主要经营模式 | 第49-68页 |
| ·政府直接投资——委托或者授权经营模式 | 第50-54页 |
| ·政府直接投资并设立专门机构进行经营管理 | 第50-52页 |
| ·政府投资并委托专业的管理机构经营 | 第52-53页 |
| ·政府牵头成立企业集团，股份制经营 | 第53-54页 |
| ·中外合资——成立合资或者合作公司进行经营管理模式 | 第54-64页 |
| ·中德合资，德国经营 | 第54-60页 |
| ·中英合资，共同经营 | 第60-64页 |
| ·上海场馆经营模式的比较分析 | 第64-67页 |
| ·上海市各场馆经营模式比较分析 | 第64-66页 |
| ·与其他城市场馆经营模式比较分析 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第五章 影响上海会展场馆经营模式效果的因素研究 | 第68-83页 |
| ·场馆的经营模式与经营绩效的关系 | 第68-69页 |
| ·经营绩效反映经营模式的效果 | 第68页 |
| ·通过经营绩效找出影响场馆经营模式效果的因素 | 第68-69页 |
| ·构建会展场馆经营绩效评价体系 | 第69-77页 |
| ·评价指标体系建立的原则 | 第69-70页 |
| ·评价指标体系确立的方法 | 第70-72页 |
| ·影响经营绩效因素的确定 | 第72-77页 |
| ·绩效评价指标体系权重确定 | 第77-82页 |
| ·上海会展场馆经营模式评价体系总结 | 第82-83页 |
| 第六章 上海会展场馆经营模式发展路径 | 第83-90页 |
| ·政府、会展协会和企业三方齐参与，提高场馆经营效益 | 第83-84页 |
| ·完善会展法律法规，简化会展管理程序 | 第83页 |
| ·政府和企业共同参与，解决场馆闲置问题 | 第83-84页 |
| ·发挥行业协会作用，完善行业自律机制 | 第84页 |
| ·加强场馆自身建设，提高场馆服务水平 | 第84-86页 |
| ·完善会展场馆功能，打造多元化会展场馆 | 第84页 |
| ·完善场馆配套服务，提高个性化服务水平 | 第84-85页 |
| ·加强会展场馆运营管理，提升会展场馆管理水平 | 第85页 |
| ·注重节省与成本控制、坚持低成本战略 | 第85-86页 |
| ·致力打造品牌展会，提升会展场馆品牌形象 | 第86-87页 |
| ·树立自办品牌展会，吸引巡回展 | 第86页 |
| ·坚持绿色办展原则，打造绿色环保会展场馆 | 第86-87页 |
| ·提高生活展比重，让会展理念深入人心 | 第87页 |
| ·建立竞合关系，实现互利共赢 | 第87-88页 |
| ·加强与旅游业互动，丰富会展旅游产品 | 第87-88页 |
| ·发展虚拟会展，实现线上线下同步办展 | 第88页 |
| ·多展馆联合办展，优势互补互利共赢 | 第88页 |
| ·场馆管理与运营机制的创新 | 第88-90页 |
| ·兼顾公益性和市场价值原则 | 第88-89页 |
| ·制定关于展览档期的行业管理规范 | 第89页 |
| ·明确场馆管理者、会展主办者、参展商、展览服务上各方面的责任、权力 | 第89页 |
| ·推动展馆互动、信息互通、提高展馆设施使用率 | 第89-90页 |
| 第七章 总结与展望 | 第90-93页 |
| ·研究的结论 | 第90-91页 |
| ·研究的不足 | 第91-92页 |
| ·进一步研究的方向 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-98页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 及取得的相关科研成果 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99-101页 |
