| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·跨文化管理文献综述 | 第12-18页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·对现有文献的综述 | 第17-18页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·主要创新与不足 | 第19-20页 |
| ·本文主要创新点 | 第19页 |
| ·本文不足之处 | 第19-20页 |
| 第2章 跨文化风险理论 | 第20-28页 |
| ·文化及文化理论 | 第20-23页 |
| ·文化、企业文化的概念及特点 | 第20-21页 |
| ·企业文化理论 | 第21-23页 |
| ·跨文化及跨文化管理 | 第23-24页 |
| ·跨文化 | 第23页 |
| ·跨文化管理 | 第23-24页 |
| ·文化差异、文化冲突及跨文化风险 | 第24-27页 |
| ·文化差异 | 第24-26页 |
| ·文化冲突及跨文化风险 | 第26-27页 |
| 小结 | 第27-28页 |
| 第3章 企业对外直接投资中的跨文化风险分析 | 第28-36页 |
| ·跨文化风险的表现和根源 | 第28-31页 |
| ·跨文化风险的表现 | 第28-29页 |
| ·跨文化风险的根源 | 第29-31页 |
| ·跨文化风险的产生过程及影响 | 第31-35页 |
| ·跨文化风险的产生过程 | 第31-34页 |
| ·跨文化风险的影响 | 第34-35页 |
| 小结 | 第35-36页 |
| 第4章 对外直接投资中的跨文化风险评价——以上汽并购双龙案为例分析 | 第36-48页 |
| ·案例介绍 | 第36页 |
| ·企业对外直接投资中的跨文化风险评价 | 第36-47页 |
| ·跨文化风险指标评价体系的构建 | 第36-41页 |
| ·问卷设计与发放 | 第41-42页 |
| ·运用德尔菲法对上汽并购双龙跨文化风险进行分析 | 第42-47页 |
| 小结 | 第47-48页 |
| 第5章 对外直接投资中跨文化风险的应对策略 | 第48-52页 |
| ·在对外直接投资的各个阶段进行文化风险的测度 | 第48页 |
| ·管理思维全球化,管理行动当地化 | 第48-49页 |
| ·对对外直接投资企业外派人员进行跨文化培训 | 第49-50页 |
| ·选择合理的文化整合途径促进文化的融合 | 第50-51页 |
| ·选择有效的文化沟通方式 | 第51页 |
| 小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |