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ERP在企业中的应用研究--以中国石化管道储运有限公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题意义第9页
   ·研究综述第9-12页
     ·国外研究综述第9-11页
     ·国内研究综述第11-12页
   ·研究内容及研究方法第12-13页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·主要创新点第13-15页
第2章 ERP 理论概述第15-26页
   ·ERP 理论产生及其阶段第15-20页
     ·ERP 理论产生第15-16页
     ·订货点法第16页
     ·时段 MRP 系统第16-17页
     ·闭环 MRP 系统第17-18页
     ·MRPⅡ系统第18-20页
   ·ERP 理论的主要内容第20-22页
     ·准时制生产理论第20-21页
     ·敏捷制造理论第21页
     ·全面质量管理理论第21-22页
     ·业务流程重组理论第22页
   ·ERP 系统实施绩效评价方法第22-26页
     ·ABCD 检测表第22-24页
     ·平衡计分卡第24-26页
第3章 国内企业 ERP 应用现状、问题及其影响因素分析第26-31页
   ·国内企业 ERP 应用现状第26-27页
   ·国内企业 ERP 应用存在的问题第27-28页
     ·国内企业对 ERP 理论不求甚解第27-28页
     ·国内企业 ERP 实施的有效性有待提高第28页
   ·国内企业 ERP 应用影响因素分析第28-31页
     ·企业文化的影响第28-29页
     ·管理模式对 ERP 应用的影响第29页
     ·企业高层管理者对 ERP 认识的影响第29-30页
     ·企业员工的素质对 ERP 实施的影响第30-31页
第4章 中国石化管道储运有限公司 ERP 应用分析及建议第31-49页
   ·中国石化及其管道储运有限公司 ERP 概述第31-37页
     ·中国石化及其管道储运有限公司 ERP 系统的选择第31-35页
     ·中国石化 ERP 项目风险控制第35-37页
   ·中国石化管道储运有限公司 ERP 系统应用情况第37-45页
     ·中国石化管道储运有限公司 ERP 系统应用简介第37-41页
     ·中国石化管道储运公司 ERP 系统应用成果第41-44页
     ·中国石化管道储运有限公司 ERP 系统应用存在的问题第44-45页
   ·对中国石化及管道储运有限公司 ERP 应用的建议及其增值评价第45-49页
     ·中国石化及管道储运有限公司 ERP 应用的建议第45-46页
     ·中国石化及管道储运有限公司 ERP 系统增值评价第46-49页
第5章 我国企业ERP系统应用对策第49-53页
   ·深化企业管理者对ERP管理的思想认识第49-50页
   ·建立专门的ERP系统管理机构第50-51页
   ·加强对ERP参与者的培训第51页
   ·持续建设ERP系统第51-52页
   ·根据企业自身特点进行ERP系统建设第52-53页
第6章 结论和展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
作者简介第59-60页

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