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邯郸机场核心竞争力研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究的背景与意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
   ·本文的研究思路和方法第13-14页
   ·本文的研究内容第14-15页
第2章 竞争力相关的理论论述第15-26页
   ·竞争和竞争力第15-16页
   ·波特的竞争优势理论第16-17页
     ·波特竞争力来源的思想第16页
     ·波特竞争力思想评价第16-17页
   ·企业核心竞争力理论第17-25页
     ·核心竞争力的内涵第18-21页
     ·核心竞争力的基本特征第21-23页
     ·与核心竞争力有关的几个问题第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 邯郸机场核心竞争力外部环境要素分析第26-35页
   ·中国民航机场业的概况第26-27页
   ·宏观环境分析第27-29页
     ·宏观政治环境分析第27页
     ·宏观经济环境分析第27-29页
   ·产业环境分析第29-31页
     ·中国民航业发展迅猛,潜力巨大第29-30页
     ·当前民用机场发展中存在的主要问题第30-31页
   ·行业竞争环境分析第31-34页
     ·潜在进入者的威胁第32页
     ·替代品的威胁第32-33页
     ·供方与买方议价实力第33页
     ·业内对手的竞争第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 邯郸机场核心竞争力内部条件要素分析第35-45页
   ·邯郸机场概况第35-36页
   ·邯郸机场核心资源分析第36-38页
     ·有形资源第36-37页
     ·无形资源第37-38页
   ·邯郸机场核心产品(服务质量管理)分析第38-39页
     ·邯郸机场服务质量管理现状第38-39页
     ·邯郸机场服务质量管理存在问题及分析第39页
   ·邯郸机场营销能力分析第39-43页
     ·客运业务市场第39-40页
     ·起降架次第40-41页
     ·旅客流量流向第41-42页
     ·客座率第42-43页
   ·核心竞争力的分析与评价第43-44页
     ·建立评价指标体系第43-44页
     ·选用评价方法第44页
   ·本章小结第44-45页
第5章 邯郸机场核心竞争力的评价第45-50页
   ·战略定位不准确第45页
   ·市场营销观念落后第45-46页
   ·对机场提供“核心产品”的把握出现偏差第46-47页
   ·河北机场一体化运作构想尚未实现第47页
   ·邯郸机场发展核心竞争力的潜力和有利条件第47-49页
     ·机场规模不断扩大,基础设施建设日益加强第47-48页
     ·邯郸机场发展政策优势明显第48页
     ·综合的交通运输优势第48-49页
     ·邯郸航空城—邯郸机场产业链的可持续延伸第49页
   ·本章小结第49-50页
第6章 邯郸机场提高核心竞争力的策略与措施第50-58页
   ·准确定位第50-52页
     ·邯郸机场发展的战略定位第50页
     ·邯郸机场发展航空货运的主要思想第50-52页
   ·建立航空服务质量体系,打造核心产品第52-54页
     ·提高思想认识,加强协调沟通第52-53页
     ·掌握旅客心理,改进航班延误服务第53-54页
     ·建立有效的机场服务管理质量体系第54页
   ·更新观念,大力加强市场营销能力第54-56页
     ·充分利用航权优势,积极吸引外国公司来邯郸发展第55页
     ·完善航线网络第55页
     ·吸引国内民营航空公司、国际低成本航空公司第55-56页
     ·开拓国内、国际航空货运市场第56页
     ·坚持“客货兼容、以货为重”的生产发展战略第56页
   ·优势互补,科学运作河北航空一体化第56-57页
   ·本章小结第57-58页
结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
作者简介第64-65页

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