| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究对象及目的 | 第8-9页 |
| ·研究对象 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究方法及论文框架结构 | 第9-13页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| ·论文框架结构 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第13-21页 |
| ·污水处理的概念界定 | 第13-14页 |
| ·污水 | 第13-14页 |
| ·污水处理 | 第14页 |
| ·环境保护与循环经济 | 第14-16页 |
| ·工业生态学 | 第15页 |
| ·循环经济理论 | 第15-16页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第16-21页 |
| ·波特五力模型与一般性战略 | 第16-18页 |
| ·价值链分析 | 第18-19页 |
| ·钻石体系与产业集群 | 第19-21页 |
| 第三章 国内外污水处理行业发展比较 | 第21-26页 |
| ·国外污水处理行业发展情况介绍 | 第21-22页 |
| ·美国 | 第21页 |
| ·英国 | 第21-22页 |
| ·日本 | 第22页 |
| ·我国污水处理行业发展情况介绍 | 第22-24页 |
| ·我国污水处理行业发展历史 | 第22-23页 |
| ·我国污水处理行业发展现状 | 第23-24页 |
| ·国内外污水处理行业发展比较 | 第24-26页 |
| 第四章 天津创业环保集团股份有限公司竞争战略的制定 | 第26-42页 |
| ·企业介绍 | 第26-28页 |
| ·企业基本情况 | 第26页 |
| ·企业业务介绍 | 第26-28页 |
| ·PEST 环境分析 | 第28-30页 |
| ·政治环境 | 第28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·社会环境 | 第29页 |
| ·技术环境 | 第29-30页 |
| ·基于波特竞争模型的战略分析 | 第30-42页 |
| ·波特五力模型分析 | 第30-38页 |
| ·价值链模型分析 | 第38-40页 |
| ·一般竞争战略分析 | 第40-42页 |
| 第五章 天津创业环保集团股份有限公司竞争战略的实施 | 第42-45页 |
| ·差异化市场营销策略 | 第42-43页 |
| ·区域差异化 | 第42页 |
| ·业务差异化 | 第42-43页 |
| ·技术差异化 | 第43页 |
| ·多层次管理运营策略 | 第43-44页 |
| ·市场化模式改革策略 | 第44-45页 |
| 第六章 总结 | 第45-47页 |
| ·结论及创新性成果 | 第45-46页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·创新性成果 | 第45-46页 |
| ·研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |