企业变革成本控制策略探讨
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-5页 |
| 前言 | 第5-6页 |
| 第—章 绪论 | 第6-24页 |
| 第一节 企业变革成本控制问题的提出 | 第6-10页 |
| 第二节 前人的研究及评述 | 第10-21页 |
| 第三节 本文的工作 | 第21-24页 |
| 第二章 企业变革成本的构成 | 第24-37页 |
| 第一节 变革成本概述 | 第24-27页 |
| 第二节 作业成本法在变革成本分析中的应用 | 第27-29页 |
| 第三节 变革成本的构成 | 第29-35页 |
| 第四节 变革成本小结 | 第35-37页 |
| 第三章 变革成本分析 | 第37-47页 |
| 第一节 变革成本的成本项目 | 第37-40页 |
| 第二节 变革成本的影响因素分析 | 第40-45页 |
| 第三节 变革成本分析小结 | 第45-47页 |
| 第四章 导致变革成本增加的行为分析 | 第47-54页 |
| 第一节 变革过程的规范性 | 第47-49页 |
| 第二节 变革的主体 | 第49-50页 |
| 第三节 外部顾问的引入 | 第50-52页 |
| 第四节 变革的进程 | 第52-53页 |
| 第五节 导致变革成本增加的行为分析小结 | 第53-54页 |
| 第五章 变革成本控制策略 | 第54-66页 |
| 第一节 规范变革过程 | 第54-61页 |
| 第二节 组建高效的变革团队 | 第61-63页 |
| 第三节 合理使用咨询顾问 | 第63-64页 |
| 第四节 控制变革进程 | 第64-66页 |
| 结论与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
