民营自行车企业营销战略研究--以天津富士达自行车有限公司为例
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 问题的提出 | 第6-12页 |
·中国自行车行业的发展与现状 | 第6-7页 |
·中国自行车行业存在的主要问题 | 第7-9页 |
·民营自行车企业的发展困局 | 第9-10页 |
·论文主要研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
第二章 企业营销战略相关理论 | 第12-19页 |
·五力竞争分析模型 | 第12-13页 |
·4Ps 营销理论 | 第13-15页 |
·4Cs 营销理论 | 第15-16页 |
·4R 营销理论 | 第16-17页 |
·本章小结 | 第17-19页 |
第三章 国内外自行车企业营销战略经验借鉴 | 第19-33页 |
·台资企业的通路制胜战略 | 第19-24页 |
·欧美自行车企业的技术领先战略 | 第24-28页 |
·外资自行车企业营销战略经验总结 | 第28-31页 |
·本章小结 | 第31-33页 |
第四章 富士达自行车企业营销现状及诊断 | 第33-42页 |
·富士达自行车企业背景及发展瓶颈 | 第33-35页 |
·基于 SWOT 模型的竞争环境分析 | 第35-38页 |
·富士达以往营销战略主要问题诊断 | 第38-40页 |
·本章小结 | 第40-42页 |
第五章 富士达自行车企业营销战略的实施策略研究 | 第42-58页 |
·富士达的产品策略 | 第42-45页 |
·富士达的价格策略 | 第45-47页 |
·富士达的渠道策略 | 第47-54页 |
·促销及品牌推广策略 | 第54-55页 |
·本章小结 | 第55-58页 |
第六章 我国民营自行车企业的发展策略分析 | 第58-64页 |
·我国民营自行车企业的趋势分析 | 第58-61页 |
·我国民营自行车企业的发展策略 | 第61-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |