首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

民营自行车企业营销战略研究--以天津富士达自行车有限公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 问题的提出第6-12页
   ·中国自行车行业的发展与现状第6-7页
   ·中国自行车行业存在的主要问题第7-9页
   ·民营自行车企业的发展困局第9-10页
   ·论文主要研究内容与研究方法第10-12页
第二章 企业营销战略相关理论第12-19页
   ·五力竞争分析模型第12-13页
   ·4Ps 营销理论第13-15页
   ·4Cs 营销理论第15-16页
   ·4R 营销理论第16-17页
   ·本章小结第17-19页
第三章 国内外自行车企业营销战略经验借鉴第19-33页
   ·台资企业的通路制胜战略第19-24页
   ·欧美自行车企业的技术领先战略第24-28页
   ·外资自行车企业营销战略经验总结第28-31页
   ·本章小结第31-33页
第四章 富士达自行车企业营销现状及诊断第33-42页
   ·富士达自行车企业背景及发展瓶颈第33-35页
   ·基于 SWOT 模型的竞争环境分析第35-38页
   ·富士达以往营销战略主要问题诊断第38-40页
   ·本章小结第40-42页
第五章 富士达自行车企业营销战略的实施策略研究第42-58页
   ·富士达的产品策略第42-45页
   ·富士达的价格策略第45-47页
   ·富士达的渠道策略第47-54页
   ·促销及品牌推广策略第54-55页
   ·本章小结第55-58页
第六章 我国民营自行车企业的发展策略分析第58-64页
   ·我国民营自行车企业的趋势分析第58-61页
   ·我国民营自行车企业的发展策略第61-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:JD公司供应链运营管理改善研究
下一篇:ABC电梯制造公司销售支持管理研究