JD公司供应链运营管理改善研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的及内容 | 第10页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 供应链管理理念与方法综述 | 第12-21页 |
| ·供应链管理概述 | 第12-15页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第12-14页 |
| ·供应链管理的范围和基本任务 | 第14-15页 |
| ·基于供应链管理思想的企业核心竞争力理论 | 第15-19页 |
| ·供应链采购管理理论思想 | 第15-16页 |
| ·供应商管理理论基础 | 第16-19页 |
| ·农机行业供应链管理模式及流程 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 JD 企业供应链运营现状分析 | 第21-36页 |
| ·农业机械行业外部环境分析 | 第21-24页 |
| ·国家政策与法规分析 | 第21-22页 |
| ·市场需求分析 | 第22-23页 |
| ·我国农业机械行业发展状况分析 | 第23-24页 |
| ·JD 公司运营状况和发展分析 | 第24-25页 |
| ·JD 公司概况 | 第24-25页 |
| ·公司的发展机遇分析 | 第25页 |
| ·JD 企业供应链管理现状与问题分析 | 第25-35页 |
| ·销售预测问题及原因分析 | 第25-27页 |
| ·采购管理及其供应商管理问题分析 | 第27-31页 |
| ·物流管理及其库存管理问题分析 | 第31-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 JD 企业供应链管理的改善优化 | 第36-54页 |
| ·JD 企业销售预测的改进措施 | 第36-38页 |
| ·采购管理的改善分析 | 第38-40页 |
| ·采购目标的改变 | 第38-39页 |
| ·采购管理的改善方向 | 第39页 |
| ·采购操作流程的改善 | 第39-40页 |
| ·JD 公司供应商管理改进分析 | 第40-45页 |
| ·供应商选择流程的改进 | 第40-43页 |
| ·供应商关系建立的改善 | 第43-45页 |
| ·JD 公司库存管理的改进分析 | 第45-48页 |
| ·供应商库存管理的改进实施 | 第45-47页 |
| ·内部库存管理的改进措施 | 第47-48页 |
| ·物流管理系统的改善优化 | 第48-53页 |
| ·物流管理部门的设置和物流外包策略 | 第48-49页 |
| ·基于物流信息系统的精益管理和成本控制 | 第49-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 JD 企业改进方案的实施效果及保障分析 | 第54-63页 |
| ·供应链管理改进方案的评价方法 | 第54-56页 |
| ·供应链管理改进前后的数据对比分析 | 第56-59页 |
| ·供应链管理改善的保障措施 | 第59-63页 |
| ·供应商发展 | 第59-60页 |
| ·建立供应商绩效评估体系 | 第60-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
