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快递企业ERP实施规划研究--以ABC公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-14页
 第一节 研究目的和意义第8页
 第二节 选题背景第8-9页
 第三节 文献综述第9-13页
  一、企业资源计划概述第9-10页
  二、业务流程重组(BPR)第10-11页
  三、ERP 项目管理第11-13页
 第四节 研究方法第13页
 第五节 论文结构安排第13-14页
第二章 ABC 公司业务现状第14-41页
 第一节 ABC 公司介绍第14-15页
  一、ABC 公司基本介绍第14页
  二、ABC 公司组织架构第14-15页
  三、ABC 公司经营产品第15页
 第二节 ABC 公司战略与实施 ERP 性必要性分析第15-20页
  一、企业愿景第15-16页
  二、ABC 公司实施 ERP 的必要性分析第16-18页
  三、战略理解第18-20页
 第三节 ABC 公司 ERP 现状诊断与需求分析第20-41页
  一、运营管理第21页
  二、客户关系管理第21-25页
  三、人力资源管理第25-28页
  四、资产管理第28-34页
  五、资金管理第34-39页
  六、项目管理第39-41页
第三章 ABC 公司 ERP 系统解决方案第41-69页
 第一节 ABC 公司 ERP 系统建设目标第41页
 第二节 ABC 公司 ERP 系统解决思路第41-63页
  一、总体业务框架第41-44页
  二、应用功能描述第44-61页
  三、基础设施配置要求第61-63页
 第三节 ABC 公司软件选型第63-66页
  一、选择软件是实施 ERP 过程中的最关键环节第63页
  二、企业选择 ERP 软件要注意的几个问题第63-65页
  三、ABC 公司的软件选型第65-66页
 第四节 ABC 公司 ERP 项目上线第66-69页
  一、基础数据收集第66页
  二、系统切换上线第66-69页
第四章 ABC 公司 ERP 项目管理第69-85页
 第一节 ABC 公司 ERP 项目实施计划第69-70页
 第二节 ABC 公司 ERP 项目团队建设第70-75页
  一、ABC 公司项目实施组织架构第70-72页
  二、ABC 公司运维支持组织架构第72-74页
  三、ABC 公司 ERP 项目培训第74-75页
 第三节 ABC 公司 ERP 项目管理第75-82页
  一、项目进度管理第75-76页
  二、项目沟通管理第76-77页
  三、项目质量保证第77-78页
  四、项目标准管理第78-79页
  五、变更管理第79-81页
  六、问题管理第81-82页
 第四节 ABC 公司 ERP 项目实施成效展望第82-85页
第五章 结论与展望第85-87页
 第一节 结论第85-86页
 第二节 研究展望第86-87页
参考文献第87-89页
附录第89-90页
致谢第90-91页
作者在读期间完成的研究成果第91页

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