体外诊断试剂研发项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与论文框架 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| 第二章 W公司研发项目现状 | 第16-24页 |
| ·W公司基本情况简介 | 第16-17页 |
| ·W公司组织结构 | 第17页 |
| ·体外诊断试剂简介 | 第17-20页 |
| ·生物制品的分类 | 第17-18页 |
| ·诊断试剂的分类 | 第18页 |
| ·诊断试剂行业的特点 | 第18-19页 |
| ·我国诊断试剂行业存在的问题 | 第19-20页 |
| ·W公司体外诊断试剂研发项目进度管理现状 | 第20页 |
| ·W公司体外诊断试剂研发项目进度管理存在的问题 | 第20-21页 |
| ·小结 | 第21-24页 |
| 第三章 W公司研发项目进度计划研究 | 第24-42页 |
| ·体外诊断试剂研发项目简介 | 第24页 |
| ·体外诊断试剂研发项目特点 | 第24-25页 |
| ·体外诊断试剂研发项目进度计划 | 第25-34页 |
| ·研发流程分析 | 第25-26页 |
| ·工作分解结构(WBS) | 第26-29页 |
| ·活动定义 | 第29-31页 |
| ·里程碑设定 | 第31页 |
| ·活动排序 | 第31-33页 |
| ·工期估算 | 第33-34页 |
| ·资源估算 | 第34页 |
| ·制定项目进度计划 | 第34-37页 |
| ·项目进度计划的优化 | 第37-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第四章 W公司研发项目进度控制研究 | 第42-52页 |
| ·项目进度控制过程 | 第42-46页 |
| ·项目进度主要影响因素分析 | 第42-44页 |
| ·预防项目进度拖延的措施 | 第44-45页 |
| ·进度动态监测与控制 | 第45页 |
| ·进度分析比较和更新 | 第45-46页 |
| ·项目进度控制措施 | 第46-47页 |
| ·组织措施 | 第46页 |
| ·技术措施 | 第46-47页 |
| ·合同措施 | 第47页 |
| ·管理措施 | 第47页 |
| ·构建项目进度责任体系 | 第47-48页 |
| ·项目进度管理流程设计 | 第48-50页 |
| ·建立沟通机制 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 第五章 体外诊断试剂研发项目进度管理应用评价 | 第52-58页 |
| ·项目进度管理效果 | 第52-53页 |
| ·项目进度管理的创新点 | 第53-54页 |
| ·项目进度管理取得的经验 | 第54页 |
| ·体外诊断试剂研发进度管理的要点 | 第54-56页 |
| ·工作的合理分解 | 第55页 |
| ·控制的前瞻性 | 第55页 |
| ·控制的系统性 | 第55页 |
| ·控制的灵活性 | 第55-56页 |
| ·体外诊断试剂研发进度管理的对策 | 第56-57页 |
| ·建立科学的决策体系 | 第56页 |
| ·建立有效的项目管理体系 | 第56-57页 |
| ·建立有效的组织结构和人力资源管理体系 | 第57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-62页 |
| ·论文研究的主要工作 | 第58-59页 |
| ·存在的问题及展望 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第66页 |
