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项目成本管理在SZ公司的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-12页
   ·SZ公司项目成本管理现状及分析第12-16页
   ·研究内容和目的第16页
   ·研究意义第16-17页
   ·研究思路和框架第17-19页
第二章 项目成本管理研究方法论综述第19-45页
   ·项目成本管理发展现状及趋势第19-31页
     ·项目管理其他相关概念第19-20页
     ·成本管理的定义第20-24页
     ·项目成本管理发展现状第24-27页
     ·影响项目成本的因素第27-28页
     ·项目成本管理模型研究第28-30页
     ·项目成本管理发展趋势第30-31页
   ·项目成本管理常用方法及技术第31-38页
     ·基于挣值法的项目进度/效益评估第31-37页
     ·绩效测量基本理论第37-38页
   ·胜任素质模型第38-41页
   ·层次分析法(AHP:THE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS)第41页
   ·项目成本管理研究方法述评第41-45页
第三章 基于胜任能力因素的人力成本预算模型第45-59页
   ·基于胜任能力素质的人力成本预算模型构建的步骤第45-50页
     ·基于胜任能力因素的人力资源预算模型构建前提第48页
     ·最优组合衡量标准第48-49页
     ·基于胜任能力因素的人力资源预算模型步骤构建第49-50页
   ·构建基于胜任能力因素的人力资源预算模型第50-57页
   ·本章小结第57-59页
第四章 基于关键路径的多级挣值法成本/进度评估第59-73页
   ·集成项目成本分类第59页
   ·传统WBS成本进度与效益模型运算第59-64页
   ·传统挣值法绩效评估模型的不足第64-65页
   ·基于关键路径的多级挣值法成本/进度评估第65-71页
   ·本章小结第71-73页
第五章 SZ公司案例分析——XJ车辆监控系统项目第73-89页
   ·项目简介第73-78页
     ·项目范围第73页
     ·工期进度约束分析第73-78页
   ·项目计划及预算第78-80页
     ·关键路径第78页
     ·项目成本预算第78-80页
   ·项目绩效评估(截止项目周期月3)第80-87页
     ·传统进度效益评估第80-84页
     ·基于关键路径的多级挣值法成本/进度评估第84-86页
     ·传统进度效益与改进后的多级挣值法效益评估分析第86-87页
   ·本章小结第87-89页
第六章 结论与展望第89-93页
   ·全文总结第89页
   ·研究特色第89页
   ·研究不足第89-90页
   ·未来研究展望第90-93页
参考文献第93-95页
致谢第95-97页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第97页

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