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基于胜任素质的IT企业研发人员基本薪酬设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 前言第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10页
   ·研究方法第10页
   ·主要内容与框架第10-11页
   ·本文创新点及难点第11-12页
     ·本文的创新点第11页
     ·本文难点第11-12页
第二章 文献综述第12-18页
   ·概念及定义第12页
     ·IT 企业的定义第12页
     ·研发人员的定义第12页
     ·基本薪酬的定义及设计步骤第12页
   ·胜任素质及胜任素质模型概述第12-14页
     ·胜任素质定义第12-13页
     ·胜任素质模型概述第13-14页
   ·研发人员薪酬管理综述第14页
   ·基于胜任素质的薪酬的相关研究第14-18页
     ·国外基于胜任素质的薪酬的相关研究第14-16页
     ·国内基于胜任素质的薪酬的相关研究第16页
     ·小结第16-18页
第三章 IT 企业研发人员薪酬模式现状及存在的问题第18-22页
   ·IT 企业研发人员的特点及工作特性第18-19页
     ·IT 企业研发人员的特点第18页
     ·IT 企业研发人员的工作特性第18-19页
   ·IT 企业研发人员薪酬模式现状第19-20页
   ·现有 IT 企业研发人员薪酬模式存在的问题第20-22页
第四章 A 公司研发人员胜任素质模型的构建第22-40页
   ·IT 企业研发人员胜任素质模型的构建步骤第22页
   ·A 公司研发人员胜任素质模型构建第22-32页
     ·明确绩效标准第22页
     ·选取分析样本第22-23页
     ·获取样本数据第23页
     ·问卷数据分析第23-25页
     ·建立模型第25-26页
     ·验证胜任力模型第26-27页
     ·胜任素质指标行为等级界定第27-32页
   ·IT 企业研发人员胜任素质评价体系第32-40页
     ·胜任素质评价指标权重的设计第32-34页
     ·A 公司胜任素质评价指标权重计算第34-38页
     ·员工胜任素质水平测定第38-40页
第五章 基于胜任素质模型的 IT 企业研发人员基本薪酬设计第40-45页
   ·确定研发人员胜任素质水平第40页
   ·确定研发人员胜任素质等级第40页
   ·基于胜任素质的基本薪酬设计第40-41页
     ·胜任力等级转换为薪酬等级第40-41页
     ·胜任素质定价第41页
   ·A 公司基于胜任素质的基本薪酬设计第41-45页
     ·薪酬战略第41页
     ·薪酬调查第41-42页
     ·胜任素质转换为工资第42-43页
     ·基本工资的设计第43-45页
第六章 结论与展望第45-47页
   ·结论第45页
   ·展望第45-47页
参考文献第47-50页
发表论文及参加科研情况说明第50-51页
附录第51-58页
致谢第58-59页

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