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SM零售连锁公司物流配送管理优化的策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究的背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10页
   ·研究内容和研究方法第10-13页
     ·研究内容第10-11页
     ·研究方法第11-13页
第2章 理论基础第13-23页
   ·连锁零售理论第13-16页
     ·连锁零售的发源第13页
     ·国外连锁零售物流配送的现状第13-14页
     ·国内连锁零售业理论研究现状第14-16页
   ·国际连锁零售的发展趋势研究第16-18页
     ·国际连锁零售业未来发展趋势研究第16-17页
     ·零售连锁经营的未来发展趋势第17-18页
   ·连锁零售形式第18-20页
     ·便利店的概念第18页
     ·便利店的定义第18-20页
   ·连锁经营的概念及特征第20页
     ·连锁经营的概念第20页
     ·连锁经营的特征第20页
   ·物流配送的相关理论第20-23页
     ·物流的定义第20页
     ·配送的概念第20-21页
     ·连锁零售企业配送的特点第21页
     ·连锁零售企业配送模式类型及特点第21-23页
第3章 SM零售连锁公司的物流配送现状及问题分析第23-27页
   ·SM零售连锁公司的现状第23-25页
     ·SM零售连锁公司基本概况第23页
     ·SM零售连锁公司的组织架构第23-24页
     ·SM零售连锁公司的商品结构及分析第24-25页
   ·SM零售连锁公司物流配送存在的问题第25-27页
     ·SM零售连锁公司物流配送存在的问题分析第25-27页
第4章 SM公司区域配送中心选址方案的优化及模型的运用第27-42页
   ·SM公司区域配送中心的建设第27-28页
     ·配送中心的定义第27页
     ·配送中心的功能第27页
     ·配送中心的作用第27-28页
   ·低成本运营第28-31页
     ·物流配送与成本的关系第28-29页
     ·物流配送与成本的矛盾第29-30页
     ·物流配送与效益的关系第30-31页
   ·区域配送中心的选址及模型构建第31-42页
     ·区域配送中心的选址方法第31页
     ·区域配送中心选址模型的选择第31-34页
     ·DEA(数据包络分析法)在SM公司的实际运用第34-36页
     ·突发情况的应急配送方案第36-42页
第5章 SM零售连锁公司物流配送体系的建设及优化第42-52页
   ·SM零售连锁公司物流体系的建立第42-45页
     ·树立现代物流配送的新观念第42页
     ·物流配送模式的选择第42-44页
     ·加快企业现代科技和信息化的建设第44页
     ·加强企业物流人才的培养,提高企业物流人才的综合素质第44-45页
   ·物流配送系统的优化第45-48页
     ·物流配送网络体系的优化第45-46页
     ·物流配送系统的优化第46-48页
   ·库存管理的优化第48-52页
     ·库存控制在连锁经营中的重要性第48-49页
     ·现代信息系统在库存管理中的运用第49-52页
第6章 论文结论与展望第52-54页
   ·研究结论第52页
   ·研究展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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