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郑州现代物流中心有限公司发展战略规划

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 引言第8-10页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8-10页
2 文献综述第10-14页
   ·战略的概念第10页
   ·战略的发展历程及国内外的研究成果第10-13页
     ·企业战略的理性主义阶段第10-11页
     ·企业战略的非理性主义阶段第11-12页
     ·企业战略的整合阶段第12-13页
   ·企业发展战略管理的过程第13页
     ·企业战略环境分析第13页
     ·企业发展战略的选择第13页
     ·企业发展战略的实施与控制第13页
   ·总结第13-14页
3 公司发展现状分析第14-23页
   ·公司发展概况第14-17页
     ·组织结构及治理结构第14-15页
     ·公司客户第15页
     ·公司基础设施情况第15-17页
     ·存在问题第17页
   ·公司人力资源情况第17-19页
     ·人员构成现状及问题第17-19页
   ·企业文化建设第19-21页
     ·企业文化现状及问题第19-21页
   ·公司经营及绩效第21-23页
     ·对竞争力的理解第21页
     ·战略的规划和目标第21页
     ·绩效及竞争力的评估第21-22页
     ·存在问题第22-23页
4 企业发展环境分析第23-29页
   ·我国公路货运业发展情况第23-25页
   ·产业环境分析第25-27页
   ·我国公路货运发展分析第27-29页
5 公路零担物流业发展现状第29-34页
   ·公路零担物流运营模式第29-32页
   ·公路零担市场状况第32-34页
6 公司发展环境分析第34-52页
   ·宏观环境分析第34-37页
   ·竞争力分析第37-52页
     ·公司发展条件分析第37-40页
     ·公司主要经济技术指标对比第40-49页
     ·公司存在的主要经营问题第49-52页
7 发展战略与指导思想第52-56页
   ·企业战略定位与战略第52页
   ·公司发展指导思想第52-53页
   ·五年发展目标第53-54页
   ·三年滚动发展目标及年度目标分解第54-56页
       ·滚动发展规划第54页
       ·主业结构调整目标第54页
       ·企业组织结构调整目标第54-55页
       ·企业技术进步指标第55页
       ·人力资源目标第55-56页
8 三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划第56-60页
   ·发展调整重点及实施计划第56-57页
     ·体制、机制创新计划第56-57页
       ·拓展整体业务第57页
   ·组织结构调整和资源优化计划第57-58页
       ·管理架构第57-58页
       ·流程控制第58页
       ·资源优化第58页
   ·产业和产品结构调整计划第58-59页
   ·企业文化建设及其他计划第59-60页
       ·文化建设第59页
       ·整合传播第59-60页
9 规划实施的保障措施及建议第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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