| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 一、绪论 | 第11-16页 |
| (一) 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| (二) 国内外研究现状述评 | 第12-14页 |
| (三) 研究的内容和方法 | 第14页 |
| 1、研究内容 | 第14页 |
| 2、研究方法 | 第14页 |
| (四) 论文的创新点 | 第14-16页 |
| 二、多元化经营战略与核心竞争力的相关理论 | 第16-22页 |
| (一) 多元化经营战略的相关理论综述 | 第16-18页 |
| 1、战略与多元化经营战略的含义 | 第16-17页 |
| 2、多元化经营战略的类型 | 第17-18页 |
| (二) 核心竞争力的相关理论综述 | 第18-20页 |
| 1、核心竞争力的概念 | 第18-19页 |
| 2、核心竞争力的特征 | 第19-20页 |
| (三) 多元化经营战略与核心竞争力的关系 | 第20-22页 |
| 三、国内外电子行业多元化经营现状分析 | 第22-26页 |
| (一) 我国电子行业发展综述 | 第22页 |
| (二) 我国电子行业多元化经营现状及问题 | 第22-23页 |
| (三) 国外电子行业多元化经营现状分析及其启示 | 第23-26页 |
| 四、中电熊猫集团多元化经营现状与存在问题分析 | 第26-32页 |
| (一) 中电熊猫集团基本状况 | 第26页 |
| (二) 中电熊猫集团多元化经营现状 | 第26-28页 |
| (三) 中电熊猫集团多元化经营存在问题分析 | 第28-32页 |
| 五、提升中电熊猫集团核心竞争力的多元化经营战略对策与建议 | 第32-44页 |
| (一) 中电熊猫集团的核心竞争力特征与构成要素 | 第32-35页 |
| 1、中电熊猫集团核心竞争力的特征 | 第32-33页 |
| 2、中电熊猫集团核心竞争力构成要素 | 第33-35页 |
| (二) 中电熊猫集团面临的内外部环境SWOT分析 | 第35-37页 |
| 1、外部环境因素 | 第35-36页 |
| 2、内部环境因素 | 第36-37页 |
| (三) 中电熊猫集团提升核心竞争力的多元化经营战略与策略选择 | 第37-39页 |
| 1、战略选择 | 第37-38页 |
| 2、策略选择 | 第38-39页 |
| (四) 提升中电熊猫集团核心竞争力的多元化经营战略实施对策 | 第39-44页 |
| 1、全面引入和实施企业核心竞争力管理,为企业核心竞争力的建立提供平台保障 | 第39-40页 |
| 2、构建企业多元化发展的创新体系,培育和增强企业的核心竞争力 | 第40-42页 |
| 3、以人为本,重视人才培养,为企业多元化经营战略实施储备人才 | 第42-44页 |
| 六、结论与展望 | 第44-45页 |
| (一) 结论 | 第44页 |
| (二) 展望 | 第44-45页 |
| 注释 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
