| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 一、前言 | 第10-16页 |
| (一) 选题的背景和意义 | 第10页 |
| (二) 相关概念界定 | 第10-11页 |
| 1、技术创新 | 第10页 |
| 2、协同与协同创新 | 第10-11页 |
| (三) 文献综述 | 第11-12页 |
| 1、关于协同创新 | 第11页 |
| 2、协同创新的研究述评 | 第11-12页 |
| (四) 问题的提出 | 第12-14页 |
| 1、企业内部协同创新的必要性 | 第12-13页 |
| 2、我国企业内部协同创新存在的突出问题 | 第13-14页 |
| (五) 研究方法和主要观点以及创新点 | 第14-16页 |
| 1、研究方法 | 第14页 |
| 2、主要观点 | 第14页 |
| 3、本研究的创新点 | 第14-16页 |
| 二、企业内部协同创新的案例分析 | 第16-30页 |
| (一) 深圳诺普信农化股份公司简介 | 第16页 |
| (二) 深圳诺普信农化股份公司协同创新的阶段和维度 | 第16-17页 |
| (三) 深圳诺普信农化股份公司协同创新的支撑体系 | 第17-30页 |
| 1、全员认同创新理念,整合提升协同创新的自觉性,积淀形成企业价值观 | 第17-18页 |
| 2、高度重视产品科技创新,持续提供优质高效产品 | 第18-20页 |
| 3、创新营销植保服务体系,加强营销制度创新,全面贴近消费者 | 第20-23页 |
| 4、创新组织管理制度,保证企业稳健发展 | 第23-27页 |
| 5、加强物流创新,变“线库存为零库存” | 第27-28页 |
| 6、严格细化财务创新,增强企业造血功能 | 第28-30页 |
| 三、诺普信公司协同创新绩效,驱动企业快速成长 | 第30-31页 |
| 四、诺普信实践案例带给我们的启示与四维协同创新理论 | 第31-35页 |
| (一) 建立以战略创新、市场创新、技术创新以及管理创新的四维协同创新机制 | 第31-32页 |
| (二) 四维协同创新的过程及其模型 | 第32-33页 |
| 1、诊断问题 | 第32页 |
| 2、沟通或交流 | 第32页 |
| 3、整合与协同 | 第32页 |
| 4、反馈与评价 | 第32-33页 |
| (三) 协同创新驱动型企业成长模式 | 第33页 |
| 1、协同驱动型成长模式的内涵 | 第33-34页 |
| 2、协同驱动型成长模式的本质特征 | 第34页 |
| (四) 企业实施协同创新驱动型成长的风险分析与规避 | 第34-35页 |
| 结束语 | 第35-36页 |
| 主要参考文献 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
