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K公司快速换模研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-22页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·快速换模理论概述第11-17页
     ·快速换模和换模时间的概念第11-12页
     ·快速换模的必要性第12-13页
     ·快速换模的原理第13-16页
     ·实施快速换模的步骤第16-17页
   ·国内外研究现状第17-20页
     ·国外研究现状第18-20页
     ·国内研究现状第20页
   ·研究方法和研究内容第20-22页
     ·研究方法第20-21页
     ·研究内容第21-22页
第二章 K 公司现状分析第22-33页
   ·K 公司注塑部总体概述第22-25页
     ·行业分析第23页
     ·生产现状价值流分析第23-25页
   ·换模过程现状分析第25-32页
     ·换模流程现状第25-27页
     ·换模时间现状第27-31页
     ·排班现状第31-32页
   ·问题总结第32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 K 公司快速换模方案第33-59页
   ·快速换模总体方案第33页
   ·换模流程优化方案第33-36页
   ·上下模时间优化方案第36-49页
     ·内外部作业分离第36-39页
     ·压缩内部时间第39-45页
     ·压缩外部时间第45-49页
   ·调机时间优化方案第49-50页
   ·签版时间优化方案第50-54页
   ·快速换模方案固化第54-58页
   ·本章小结第58-59页
第四章 效果评价和总结第59-65页
   ·改善效果评价第59-62页
   ·经济效益评价第62-64页
   ·改善的经验和启示第64页
   ·本章小结第64-65页
第五章 结论和展望第65-67页
附录第67-76页
参考文献第76-78页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第78-79页
致谢第79-80页
附件第80页

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