首页--经济论文--经济学论文

高职院校经管类教学公司发展模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景第11页
   ·研究目的及意义第11-12页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究动态第12-14页
     ·国外研究动态第12-13页
     ·国内研究动态第13-14页
     ·国内外研究动态评述第14页
   ·研究思路和方法第14-16页
     ·研究思路第14-16页
     ·研究方法第16页
   ·本文的可能创新之处第16-17页
第二章 相关理论基础第17-21页
   ·核心概念界定第17页
   ·教学公司课程开发理论第17-18页
     ·前瞻性理论第17-18页
     ·多面性理论第18页
     ·基本性理论第18页
     ·真实性实践理论第18页
     ·方式灵活性理论第18页
   ·职业教育课程与教学论第18-19页
   ·教学设计理论第19-21页
     ·系统理论第20页
     ·传播理论第20页
     ·学习理论第20页
     ·教学理论的概念模式第20-21页
第三章 高职院校经管类教学公司现有发展模式类型分析第21-25页
   ·高职院校经管类教学公司现状分析第21-22页
     ·校内教学公司的现状第21页
     ·校外教学公司的现状第21-22页
   ·按投资主体划分高职院校经管类教学公司发展模式第22-23页
     ·政府和行业资助型第22页
     ·高职院校独立型第22页
     ·学校和企业合作型第22页
     ·引入企业入校型第22页
     ·学校和企业合资型第22-23页
   ·按运行模式划分高职院校经管类教学公司发展模式第23页
     ·市场经营运行模式第23页
     ·模拟生产经营过程运行模式第23页
   ·按教育教学理论划分高职院校经管类教学公司发展模式第23-25页
     ·以内容为重心的教育教学理论模式第23页
     ·以教师为主的教与学理论的教育教学理论模式第23页
     ·以学生做为重心的主要导向的教育教学理论模式第23-25页
第四章 高职院校经管类教学公司发展模式优化设计第25-30页
   ·理论与实践一体化教学模式第25页
   ·高职院校经管类教学公司构建实施框架第25-27页
   ·高职院校经管类教学公司实施条件第27-28页
     ·具有独立法人资格的“教学公司”第27页
     ·“教学公司”经营业务饱满,满足教学与经营需要,实现“双赢”第27页
     ·高职院校为“教学公司”提供的支持与保障第27-28页
   ·高职院校经管类教学公司发展评价第28-30页
     ·教学公司可调动多方力量参与建设和管理第28页
     ·教学公司的建立对高职院校经管类专业的建设的示范作用第28页
     ·教学公司为课程体系、教学模式和顶岗实习创建平台第28页
     ·教学公司是经管类教师培养的摇篮,教师素质提升的平台第28页
     ·教学公司可有效提高学生的顶岗实习效果,就业竞争力和创业能力第28-29页
     ·教学公司的经济效益可为学生顶岗实训的顺利开展提供经费保障第29-30页
第五章 GDQY 高职院校经管类教学公司发展优化模式案例第30-45页
   ·实施背景介绍第30页
   ·制定教学实施计划第30-41页
     ·会计电算化、财务管理、注册会计师等专业实训目标第30-31页
     ·国际经济与贸易专业实训目标第31-32页
     ·经济信息管理专业实训目标第32页
     ·专业实训安排第32-33页
     ·实习项目与内容第33-35页
     ·超市经营与专业实训的衔接第35页
     ·培训计划与内容第35-41页
   ·GDQY 高职院校经管类教学公司优化模式的具体应用第41-45页
     ·QH 教育教学超市基本情况介绍第41页
     ·QH 教育教学超市管理模式第41-42页
     ·QH 教育教学超市运行模式第42-44页
     ·QH 教育教学超市经营模式第44-45页
第六章 总结第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-52页
致谢第52-53页
作者简介第53页

论文共53页,点击 下载论文
上一篇:德国双元制大学课程开发研究
下一篇:河南工业职业技术学院薪酬体系研究