| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·实践意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 基本概念界定与相关理论阐述 | 第20-37页 |
| ·公务员退出机制 | 第20-27页 |
| ·公务员退出机制的内容 | 第20-22页 |
| ·公务员退出机制的特点 | 第22-23页 |
| ·改革公务员退出机制的必要性 | 第23-27页 |
| ·企业家政府理论 | 第27-31页 |
| ·企业家政府理论产生的渊源 | 第27页 |
| ·企业家政府理论的主要内容 | 第27-29页 |
| ·关于企业家政府模式的分析 | 第29-31页 |
| ·公务员退出机制与企业家政府理论的关联性 | 第31-37页 |
| ·企业家政府理论在公务员退出机制中运用的可行性 | 第31-33页 |
| ·企业家政府理论对公务员退出机制改革的启示 | 第33-37页 |
| 第三章 南宁市公务员退出机制现状及存在问题分析 | 第37-49页 |
| ·我国公务员退出机制的发展历程 | 第37-40页 |
| ·我国公务员退出机制发展历程 | 第37-39页 |
| ·我国公务员退出机制的现状 | 第39-40页 |
| ·对南宁市政府公务员退出机制的调查概况 | 第40-42页 |
| ·样本选取的基本情况 | 第40页 |
| ·样本特征分析 | 第40-41页 |
| ·调查问卷的主要内容(详细内容见附录) | 第41-42页 |
| ·南宁公务员退出机制中存在问题的实证分析 | 第42-46页 |
| ·公务员退出激励措施缺乏竞争性 | 第42-43页 |
| ·公务员退出考核体系不完善 | 第43-45页 |
| ·公务员退出约束政策不健全 | 第45页 |
| ·公务员退出社会保障制度不完善 | 第45-46页 |
| ·公务员退出机制存在问题的原因分析 | 第46-49页 |
| ·预见性不足导致相关法律法规缺位 | 第46-47页 |
| ·事业心意识缺乏致使行政体制框架内制度执行力疲软 | 第47-48页 |
| ·使命感理念缺失导致公职人员思想意识存在偏差 | 第48-49页 |
| 第四章 国内外公务员退出机制改革概况 | 第49-58页 |
| ·国内公务员退出机制改革现状——以深圳市为例 | 第49-54页 |
| ·深圳市公务员聘任制的内涵 | 第49页 |
| ·深圳市公务员实行聘任制的必要性 | 第49-51页 |
| ·深圳市公务员实行聘任制的意义 | 第51-52页 |
| ·聘任制与企业家政府理论的相关性 | 第52-54页 |
| ·国外公务员退出机制改革状况 | 第54-56页 |
| ·韩国公务员退出机制改革 | 第54页 |
| ·美国公务员退出机制改革 | 第54-56页 |
| ·国内外公务退出机制改革对我国公务员退出机制的启示 | 第56-58页 |
| ·完善公务员退出相关的法律法规 | 第56页 |
| ·构建多元的退出渠道 | 第56页 |
| ·重视公务员退出后的配套服务 | 第56-57页 |
| ·大力推行公务员聘任制 | 第57-58页 |
| 第五章 企业家政府视角下对公务员退出机制的再造 | 第58-70页 |
| ·建立竞争型公务员退出激励制度 | 第58-60页 |
| ·转变公务员行政职业观 | 第58-59页 |
| ·转变公务员职业价值观 | 第59-60页 |
| ·建立高效型公务员退出考核制度 | 第60-62页 |
| ·建立灵活的考核制度,激发公务员的活力 | 第60-61页 |
| ·建立聘任合同制,使公务员的取舍有据可依 | 第61-62页 |
| ·建立“有使命感”的公务员退出约束制度 | 第62-64页 |
| ·拓宽公务员退出渠道 | 第62-63页 |
| ·健全“引咎辞职”制度 | 第63-64页 |
| ·建立“掌舵型”公务员退出社会保障制度 | 第64-67页 |
| ·完善公务员退出后的社会保障机制 | 第64-66页 |
| ·创造有助于公务员退出机制实施的社会环境 | 第66-67页 |
| ·引进私营企业的科学方法和先进的人力资源管理理念——公务员退出机制创新之路 | 第67-70页 |
| ·引进人力资源管理模式 | 第67-68页 |
| ·引进企业战略人力资源管理模式 | 第68页 |
| ·将人员退出作为行政机关有效激励员工的方式之一 | 第68-69页 |
| ·强化公务员的职业化建设，消除公务员的孤立独行性 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77页 |