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W自来水公司薪酬设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-11页
   ·论文研究的背景及意义第7-8页
   ·论文研究的方法及思路第8页
   ·文章的框架结构第8-9页
   ·国内薪酬模式发展历程第9-11页
2 国内外理论综述第11-19页
   ·薪酬的概念及分类第11-12页
     ·薪酬的概念第11页
     ·薪酬的分类第11页
     ·薪酬的界定第11-12页
   ·薪酬的职能第12-13页
   ·古典薪酬理论第13-14页
     ·生存工资理论第13页
     ·效率工资理论第13页
     ·工资差别理论第13-14页
   ·近现代西方薪酬理论第14页
     ·供求均衡薪酬论第14页
     ·人力资本理论第14页
   ·激励理论第14-18页
     ·期望理论第15页
     ·公平理论第15-16页
     ·马斯洛需求层次理论第16页
     ·双因素理论第16-17页
     ·X-Y理论和超Y理论第17-18页
   ·国内在薪酬设计方面的研究第18-19页
3 W自来水公司薪酬现状及存在问题分析第19-34页
   ·公司基本情况介绍第19页
   ·公司员工特征分析第19-23页
     ·公司的职位结构分析第19-20页
     ·职位比例分析第20-21页
     ·年龄比例分布第21-22页
     ·学历分布情况第22-23页
     ·技术技能特点第23页
   ·W自来水公司薪酬体系现状第23-28页
     ·公司薪酬发展历程第23-24页
     ·公司现有薪酬体系构成第24-27页
     ·薪酬水平第27-28页
   ·公司薪酬体系满意度调查第28-29页
   ·薪酬存在问题分析第29-34页
4 W自来水公司薪酬改进方案第34-51页
   ·影响企业薪酬水平的因素第34-36页
     ·外部因素第34-35页
     ·企业内部因素第35-36页
   ·薪酬改进的设计原则第36-37页
   ·薪酬改进的策略第37-38页
   ·薪酬改进模式的选择第38-39页
   ·W公司员工薪酬的结构第39-44页
   ·W公司员工薪酬设计第44-51页
     ·实行岗位绩效工资制员工的薪酬方案第44-47页
     ·实行技能绩效工资制员工的薪酬方案第47-50页
     ·新进员工薪酬方案第50-51页
5 薪酬改进方案实施的保障措施第51-56页
   ·提前宣传培训,让员工了解方案内容第51-52页
   ·模拟薪酬运行的结果,确保目标准确第52-53页
   ·规范薪酬设计操作流程第53-54页
   ·做好配套制度建设工作第54-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
附录A第60-61页

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