公司转型升级战略研究--战略风格对战略制定的影响

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
目录	第6-8页
第一章 引言	第8-13页
·选题背景	第9-10页
·研究目的与意义	第10-11页
·研究方法与内容	第11-13页
第二章 转型升级战略制定	第13-35页
·战略思维决定企业成就	第13-14页
·需要有“灵魂”的战略	第14页
·战略风格框架	第14-17页
·对“所处环境”的定义及要素分析	第16-17页
·所处环境的可预见性“高”、“低”判断	第17页
·所处环境的可控性“高”、“低”判断	第17页
·战略风格对应的转型升级战略原则	第17-18页
·制定转型升级战略案例1,某农资企业	第18-25页
·对案例1企业战略风格分析	第19-20页
·战略风格原则对案例1企业战略制定的指导和修正	第20-25页
·制定转型升级战略案例2,某通用航空企业	第25-35页
·对案例2企业战略风格分析	第26-27页
·战略风格原则对案例2企业战略制定的指导和修正	第27-35页
第三章 转型升级战略制定后的战略实施	第35-41页
·战略实施要充分重视资金要素	第35-38页
·案例3某农资经销企业成立背景及发展历程	第35页
·案例3企业对资金要素忽视造成战略失败	第35-37页
·案例3企业重视资金要素的战略实施	第37-38页
·战略实施要充分重视人才要素	第38-41页
·对案例4某生物科技集团成立背景及发展历程	第39页
·能够配合转型升级战略实施的人才计划	第39-41页
第四章 结论和展望	第41-42页
参考文献	第42-44页
致谢	第44页