| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究中运用的理论、研究过程概述和方法 | 第9-10页 |
| ·论文的结构 | 第10-11页 |
| 第二章 奥特莱斯发展历史及现状 | 第11-18页 |
| ·奥特莱斯的历史沿革及演化 | 第11-13页 |
| ·奥特莱斯在中国的发展及现状 | 第13-16页 |
| ·奥特莱斯在内蒙古的发展及现状 | 第16-18页 |
| 第三章 奥特莱斯所处行业环境分析 | 第18-29页 |
| ·百货业的发展现状及奥特莱斯面临的环境分析 | 第18-23页 |
| ·百货业的历史沿革及现状 | 第18-22页 |
| ·奥特莱斯出现的原因及过程 | 第22-23页 |
| ·奥特莱斯所处商业环境变化分析 | 第23-29页 |
| ·国际商业环境分析 | 第23-24页 |
| ·国内商业环境分析 | 第24-25页 |
| ·内蒙古商业环境分析 | 第25-29页 |
| 第四章 内蒙古奥特莱斯商贸有限公司战略能力分析 | 第29-34页 |
| ·公司经营状况及能力分析 | 第29-32页 |
| ·公司经营状况 | 第29-30页 |
| ·公司能力分析 | 第30-32页 |
| ·同行业分析 | 第32-34页 |
| 第五章 内蒙古奥特莱斯商贸有限公司竞争战略设计方案 | 第34-44页 |
| ·公司SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·优势(Strength) | 第34-35页 |
| ·劣势(Weakness) | 第35-37页 |
| ·机会(Opportunity) | 第37页 |
| ·威胁(Threat) | 第37-38页 |
| ·公司竞争战略定位 | 第38-41页 |
| ·差异化战略分析 | 第38-40页 |
| ·聚焦战略分析 | 第40-41页 |
| ·公司竞争战略执行 | 第41-44页 |
| ·内蒙古奥特莱斯商贸有限公司战略基础要素 | 第41-42页 |
| ·占据折扣资源优势,掌握行业话语权 | 第42页 |
| ·连锁扩张,形成规模效应 | 第42页 |
| ·增加自营比例,提升行业利润率 | 第42-43页 |
| ·战略执行中需要注意的问题 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |