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浅析天威保变采购成本管理

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 导论第9-13页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·国外采购成本管理方法的研究状况第10-11页
   ·论文基本框架第11页
   ·主要结论第11-13页
第2章 采购成本概述第13-18页
   ·采购成本概念及构成第13-14页
   ·影响采购成本的因素第14-16页
   ·采购成本管理基本原则第16页
   ·采购成本管理的重要性第16-18页
第3章 天威保变采购成本管理情况第18-22页
   ·天威保变公司介绍第18页
   ·天威保变组织机构图第18-20页
   ·天威保变公司采购基本情况第20-22页
     ·天威保变采购部门介绍第20页
     ·天威保变采购工作管理办法第20页
     ·天威保变采购工作流程第20-21页
     ·天威保变采购成本情况第21-22页
第4章 传统变压器制造业采购成本管理存在问题第22-26页
   ·采购管理不完善第22-23页
   ·库存成本高、结构不合理第23-24页
   ·采购缺乏计划性第24页
   ·采购模式僵化第24页
   ·供应商管理存在缺陷第24-26页
第5章 天威保变采购成本管理办法第26-41页
   ·加强采购部自身管理第26-29页
     ·加强采购员管理第26-28页
     ·加强采购制度管理第28页
     ·规范采购流程第28-29页
   ·实行计划指导采购第29-30页
   ·合理控制存货第30-32页
   ·加强供应商管理第32-33页
   ·正确运用采购原则第33-35页
     ·5“R”原则第33-34页
     ·招标采购、集中采购、电子采购原则第34-35页
   ·结合设计、生产来管理第35-37页
     ·从设计因素来管理第35-36页
     ·从生产因素来管理第36-37页
   ·从采购成本构成来管理第37-38页
   ·从采购品分类来管理第38-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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