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湖南出版投资控股集团跨媒介经营研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·选题的背景第9-11页
   ·国内外学者研究综述第11-13页
   ·研究视角和方法第13-14页
   ·理论依据第14-17页
     ·跨媒介经营的含义第14页
     ·跨媒介经营的特征第14-17页
   ·研究目的和意义第17-18页
第2章 跨媒介经营的时代背景和实现途径第18-23页
   ·跨媒介经营发展的大环境第18-19页
   ·跨媒介经营的条件支撑第19-20页
     ·跨媒介经营的技术支持第19页
     ·跨媒介经营的政策支撑第19-20页
   ·跨媒介经营的途径第20-23页
     ·传统出版到数字化的发展途径第21-23页
第3章 湖南出版投资控股集团跨媒介经营的战略第23-31页
   ·湖南出版投资控股集团的现状第23-24页
   ·湖南出版投资控股集团跨媒介经营的战略改革第24-25页
   ·湖南出版投资控股集团跨媒介经营的内容第25-31页
     ·“红网”的发展现状及战略分析第25-28页
     ·《潇湘晨报》手机报的创立第28-29页
     ·“电子书包”的推行第29-31页
第4章 跨媒介经营对传统出版业发展的重要性第31-39页
   ·跨媒介经营对出版集团经营的意义第31-34页
     ·跨媒介经营是出版集团做大做强的必然要求第31-33页
     ·跨媒介经营是出版市场发展的必然规律第33-34页
   ·我国出版行业跨媒介经营所面临的困境第34-36页
     ·数字化转型的难度第34-35页
     ·管理模式落后的阻碍第35-36页
     ·盲目扩张的弊端第36页
   ·我国跨媒介经营的前景展望第36-39页
结语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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