安徽出版集团跨行业经营研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
绪论	第9-13页
第1章 安徽出版集团跨行业经营缘由及其发展概况	第13-20页
·国家深化文化体制改革的政策推动	第13-15页
·抵御市场风险及追求利润最大化的利益驱动	第15-20页
·抵御跨国出版集团的竞争压力及政策改变带来的风险	第15-16页
·为扩大企业规模，跨出主业满足受众多元化需求	第16-17页
·跨行业经营利于分散风险，提高盈利能力	第17-20页
第2章 安徽出版集团的跨行业经营	第20-28页
·围绕主业根基，跨入相关行业	第20-23页
·时代传媒出版有限公司	第21-22页
·跨入外贸行业，推展国际业务	第22-23页
·依靠资源优势，实现多产业共同发展	第23-28页
·跨入酒店旅游产业，发展省内旅游文化	第23-24页
·跨入金融服务行业，发展文化金融服务业	第24-26页
·跨入医药制造行业，控股安徽省医药集团	第26页
·跨入房地产业	第26-28页
第3章 安徽出版集团跨行业经营战略探究	第28-36页
·做强主业，打造出版主业核心竞争力	第28-32页
·打造大出版业务，跨行业实现出版产业立体化发展	第28-31页
·“走出去”战略打造国际传媒集团	第31-32页
·做大产业格局,以跨行业经营壮大企业规模	第32-36页
·依靠企业资源，形成规模优势	第33-34页
·跨行业反哺主业，夯实主业根基	第34-36页
第4章 安徽出版集团跨行业经营面临的挑战及启示	第36-41页
·安徽出版集团跨行业经营中面临的主要问题	第36-39页
·合理规划产业布局，避免对主业造成冲击	第36-38页
·跨行业、多部门有可能造成企业孤立和管理上的困难	第38-39页
·安徽出版集团跨行业经营带给我们的启示	第39-41页
·正确处理主业与所跨行业之间的关系	第39-40页
·坚持“走出去”战略	第40-41页
结语	第41-43页
参考文献	第43-45页
谢辞	第45页