弗能发电集团经理人薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究动态 | 第13-17页 |
| ·国外研究动态 | 第13-16页 |
| ·国内研究动态 | 第16-17页 |
| ·论文的研究思路和主要内容 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·主要内容 | 第18页 |
| ·预计成果和创新点 | 第18-20页 |
| ·预期成果 | 第18-19页 |
| ·创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 经理人薪酬理论综述 | 第20-30页 |
| ·相关概念界定 | 第20-24页 |
| ·薪酬 | 第20-21页 |
| ·年薪制 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理 | 第22-23页 |
| ·经理人界定 | 第23-24页 |
| ·经理人薪酬理论基础 | 第24-26页 |
| ·人力资本理论 | 第24-25页 |
| ·锦标赛理论 | 第25页 |
| ·委托代理理论 | 第25-26页 |
| ·经理人薪酬设计 | 第26-29页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第26-27页 |
| ·薪酬体系设计模式 | 第27-28页 |
| ·薪酬设计的基本步骤 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 弗能发电集团薪酬管理现状分析 | 第30-38页 |
| ·弗能发电集团概况 | 第30-32页 |
| ·公司简介 | 第30-31页 |
| ·公司组织管控结构 | 第31页 |
| ·公司经理人原薪酬方案介绍 | 第31-32页 |
| ·弗能发电集团人力资源现状及问题分析 | 第32-37页 |
| ·薪酬管理现状调查方式 | 第32-34页 |
| ·薪酬管理现状、问题及分析 | 第34-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 弗能发电集团经理人薪酬体系设计 | 第38-52页 |
| ·弗能发电集团经理人薪酬设计与实施整体思路 | 第38页 |
| ·弗能发电集团经理人薪酬结构设计 | 第38-39页 |
| ·弗能发电集团经理人岗位评价 | 第39-45页 |
| ·弗能发电集团经理人薪酬调查 | 第45-46页 |
| ·经理人薪酬调查 | 第45页 |
| ·薪酬水平定位 | 第45-46页 |
| ·弗能发电集团经理人薪酬等级划分 | 第46-50页 |
| ·总经理薪酬等级确定 | 第46-49页 |
| ·副总经理薪酬数额确定 | 第49页 |
| ·固定工资确定 | 第49页 |
| ·业绩工资确定 | 第49-50页 |
| ·长期激励工资确定 | 第50页 |
| ·弗能发电集团经理人薪酬支付 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 弗能发电集团薪酬体系的实施 | 第52-55页 |
| ·弗能发电集团经理人薪酬实施策略 | 第52-53页 |
| ·组织支持、配套机制与保障措施 | 第52页 |
| ·根据实施情况作相应的调整 | 第52-53页 |
| ·监督实施全过程 | 第53页 |
| ·加大跟踪力度 | 第53页 |
| ·弗能发电集团经理人薪酬改革实施效果预估 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·研究的结论 | 第55-56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
