| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究选题及意义 | 第11-12页 |
| ·研究选题 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状述评 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状述评 | 第13-14页 |
| ·研究方法与研究创新 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-17页 |
| 第二章 交易成本理论与施工企业雇佣策略 | 第17-25页 |
| ·交易成本理论的内涵及其适用性 | 第17-21页 |
| ·交易成本的内涵 | 第17-19页 |
| ·交易成本理论的发展 | 第19-20页 |
| ·交易成本理论的适用性 | 第20-21页 |
| ·企业雇佣的理论基础与实践进展 | 第21-25页 |
| ·理论基础 | 第21-22页 |
| ·实践进展 | 第22-25页 |
| 第三章 HD 电建公司雇佣策略的变迁分析 | 第25-36页 |
| ·电建施工企业行业特征分析 | 第25-26页 |
| ·HD 电建公司概况—案例简介 | 第26-27页 |
| ·HD 电建公司雇佣策略变迁的描述分析 | 第27-36页 |
| ·HD 电建公司内部雇佣策略变迁 | 第27-31页 |
| ·HD 电建公司外部雇佣策略变迁 | 第31-36页 |
| 第四章 HD 电建公司雇佣策略变迁过程 | 第36-53页 |
| ·HD 电建公司雇佣策略的成效 | 第36-48页 |
| ·HD 电建公司成立初期雇佣策略的成效 | 第36-39页 |
| ·HD 电建公司合同制改革时期雇佣策略的成效 | 第39-44页 |
| ·HD 电建公司劳务分包改革时期雇佣策略的成效 | 第44-48页 |
| ·HD 电建公司雇佣策略变迁的理论解释 | 第48-50页 |
| ·交易成本的类型 | 第48-49页 |
| ·HD 电建公司雇佣策略的交易成本分析 | 第49页 |
| ·HD 电建公司现阶段雇佣策略剖析 | 第49-50页 |
| ·完善 HD 电建公司雇佣策略的对策 | 第50-53页 |
| ·建立选择劳务分包企业的机制，择优选择劳务分包企业 | 第50-51页 |
| ·形成劳务分包企业的监督和评估机制 | 第51页 |
| ·规范劳务分包合同，避免法律风险 | 第51-52页 |
| ·强化经济管理手段，避免经济纠纷 | 第52-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第59页 |