组织战略执行的构成要素分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·实践背景 | 第9-11页 |
| ·理论背景 | 第11-12页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13-16页 |
| 第二章 战略执行研究文献评述 | 第16-43页 |
| ·战略执行定义 | 第16-19页 |
| ·战略执行的构成要素 | 第19-23页 |
| ·战略执行的理论模型 | 第23-40页 |
| ·构成要素视角下的战略执行理论模型 | 第23-32页 |
| ·组织过程视角下的战略执行理论模型 | 第32-40页 |
| ·小结 | 第40-43页 |
| 第三章 战略执行构成要素分析 | 第43-59页 |
| ·战略胜任力 | 第43-45页 |
| ·战略认同 | 第45-49页 |
| ·战略协同 | 第49-53页 |
| ·战略应变力 | 第53-57页 |
| ·小结 | 第57-59页 |
| 第四章 战略执行构成要素的整合理论模型 | 第59-77页 |
| ·战略执行整合理论模型 | 第59-67页 |
| ·战略执行整合理论模型拓展分析 | 第67-73页 |
| ·小结 | 第73-77页 |
| 第五章 案例讨论 | 第77-91页 |
| ·案例背景 | 第77-79页 |
| ·战略执行过程 | 第79-82页 |
| ·高品质产品战略的执行 | 第79-81页 |
| ·产品多元化战略的执行 | 第81-82页 |
| ·战略执行失败的原因分析及对策 | 第82-88页 |
| ·案例启示 | 第88-91页 |
| 第六章 结论与展望 | 第91-95页 |
| ·结论 | 第91-92页 |
| ·研究展望 | 第92-95页 |
| 参考文献 | 第95-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第99-100页 |
