贵阳市社区管理体制改革研究--以观山湖区碧海社区为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·国内外研究现状及评述 | 第11-18页 |
·国外研究现状及评述 | 第11-14页 |
·国内研究现状及评述 | 第14-18页 |
·研究的目的和意义 | 第18页 |
·研究目的 | 第18页 |
·研究意义 | 第18页 |
·研究方法及思路 | 第18-20页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·研究思路 | 第19-20页 |
2 本文相关概念界定及理论框架 | 第20-25页 |
·相关概念界定 | 第20-22页 |
·社区 | 第20页 |
·城市社区构成要素 | 第20-21页 |
·城市社区管理 | 第21页 |
·城市社区管理体制 | 第21-22页 |
·理论框架 | 第22-25页 |
·治理理论 | 第22-23页 |
·公民社会理论 | 第23-24页 |
·政府、市场、第三部门相互依存理论 | 第24-25页 |
3 贵阳市传统社区管理体制 | 第25-38页 |
·贵阳市传统社区管理体制的基本情况 | 第25-34页 |
·传统社区管理模式 | 第25-26页 |
·传统社区管理职能划分 | 第26-27页 |
·传统社区服务标准化建设情况 | 第27-30页 |
·社区主体参与建设社区情况 | 第30-32页 |
·社区民间组织发育情况 | 第32-33页 |
·社区少数民族及流动人口管理情况 | 第33-34页 |
·贵阳市社区管理体制表现出的主要矛盾 | 第34-35页 |
·行政化管理主体与多元化管理主体的矛盾 | 第34-35页 |
·政府行政体制在社区管理中“条”与“块”的矛盾 | 第35页 |
·社区建设实践中政府行政机构在组织职能上划分不明 | 第35页 |
·贵阳社区管理体制改革的现实条件 | 第35-38页 |
·社会转型的需求 | 第36页 |
·城市化进程加快的需求 | 第36-37页 |
·基层民主建设加快的需求 | 第37-38页 |
4 贵阳市碧海社区管理体制改革实践——个案分析 | 第38-54页 |
·碧海社区基本情况简介 | 第38页 |
·碧海社区管理体制改革的指导思想 | 第38-39页 |
·碧海社区建立新型社区管理体系 | 第39-49页 |
·管理新流程 | 第39页 |
·治理新模式 | 第39-40页 |
·职能新划分 | 第40-41页 |
·资源新分配 | 第41-42页 |
·充实工作内容 | 第42-45页 |
·构建党建新格局 | 第45-46页 |
·完善社区自治机制 | 第46-49页 |
·碧海社区管理成效与经验 | 第49-54页 |
·管理水平得到提高 | 第49-50页 |
·服务内涵得到丰富 | 第50-51页 |
·党建工作得到夯实 | 第51页 |
·基层民主得到充实 | 第51-52页 |
·社区和谐得到促进 | 第52-54页 |
5 碧海社区管理模式的发展瓶颈及完善对策 | 第54-61页 |
·碧海社区管理模式的发展瓶颈 | 第54-56页 |
·政府主导仍然突出 | 第54页 |
·管理经费的问题 | 第54-55页 |
·社区管理缺乏法制化、制度化管理 | 第55页 |
·社区管理专业化水平有待提高 | 第55-56页 |
·社区社会组织发育有待完善 | 第56页 |
·完善碧海社区管理模式的建议 | 第56-61页 |
·明确政府在社区管理中的角色定位 | 第56-57页 |
·明确管理经费问题 | 第57页 |
·加强法制建设规范社区管理 | 第57-58页 |
·建立专业化社区管理体系 | 第58-59页 |
·发展民间组织,实现社区建设多元化参与 | 第59-61页 |
6 结束语 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
读研期间发表论文 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |