WT集团财务运营管理方案研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·论文基本框架和主要研究方法 | 第11-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-18页 |
| ·基本概念 | 第13-16页 |
| ·企业集团基本概念 | 第13页 |
| ·企业集团特征 | 第13-14页 |
| ·委托-代理理论 | 第14-15页 |
| ·集团财务运营管理概念 | 第15页 |
| ·集团财务运营管理内容 | 第15-16页 |
| ·集团财务运营管理模式 | 第16-18页 |
| 3 WT集团财务运营管理现状分析 | 第18-23页 |
| ·WT集团简介 | 第18页 |
| ·WT集团财务运营管理组织结构 | 第18-20页 |
| ·WT集团财务组织架构 | 第18-19页 |
| ·WT集团财务部门职责 | 第19-20页 |
| ·WT集团财务运营管理存在问题 | 第20-23页 |
| ·管理体系存在缺陷 | 第20-21页 |
| ·财务体系管理混乱 | 第21页 |
| ·财务人员素质不高 | 第21页 |
| ·信息化管理水平低下 | 第21-23页 |
| 4 WT集团财务运营管理体系构建 | 第23-39页 |
| ·WT集团财务运营管理体系构建目标和基本框架 | 第23-24页 |
| ·WT集团财务运营管理体系构建目标 | 第23页 |
| ·WT集团财务运营管理方案基本框架 | 第23-24页 |
| ·WT集团财务运营管理方案内容 | 第24-39页 |
| ·建立企业集团治理架构 | 第24-25页 |
| ·建立混合财务份理模式 | 第25-28页 |
| ·完善集团财务组织结构 | 第28-31页 |
| ·加强财务管理制度建设 | 第31-33页 |
| ·实施财务负责人委派制 | 第33-34页 |
| ·建立资金集中调度管理体系 | 第34-35页 |
| ·推行集团全面预算管理 | 第35-37页 |
| ·强化集团审计监察管理 | 第37-39页 |
| 5 WT集团财务运营管理方案实施保障 | 第39-44页 |
| ·WT集团财务运营管理方案实施策略 | 第39-40页 |
| ·WT集团财务运营管理方案实施步骤 | 第40页 |
| ·WT集团财务运营管理方案实施条件 | 第40-41页 |
| ·加强财务信息化管理 | 第40-41页 |
| ·加强财务队伍建设 | 第41页 |
| ·WT集团财务运营管理方案实施效果 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
