L公司骨干员工离职原因分析及对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究对象定义 | 第9页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第11-12页 |
| 第2章 员工离职相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·员工离职 | 第12页 |
| ·员工离职的定义 | 第12页 |
| ·员工离职的分类 | 第12页 |
| ·员上离职模型的研究及相关理论 | 第12-15页 |
| ·早期典型员工离职模型概述 | 第13-14页 |
| ·近期员工离职模型概述 | 第14-15页 |
| ·员工离职的主要因素 | 第15-18页 |
| ·个体因素 | 第15-16页 |
| ·组织因素 | 第16-17页 |
| ·环境因素 | 第17-18页 |
| ·研究评述 | 第18-19页 |
| 第3章 L公司骨干员工离职原因分析 | 第19-31页 |
| ·L公司背景概述 | 第19页 |
| ·L公司骨干员工离职数据统计与分析 | 第19-29页 |
| ·研究数据基础 | 第19-20页 |
| ·数据分析 | 第20-29页 |
| ·小结 | 第29-31页 |
| 第4章 L公司骨干员工离职管理对策 | 第31-36页 |
| ·职业生涯管理对策 | 第31-32页 |
| ·薪酬福利对策 | 第32-34页 |
| ·组织文化建设对策 | 第34-35页 |
| ·员工离职流程及数据管理对策 | 第35-36页 |
| 第5章 结论和讨论 | 第36-38页 |
| ·结论 | 第36页 |
| ·讨论 | 第36-37页 |
| ·理论意义 | 第36-37页 |
| ·实践意义 | 第37页 |
| ·局限性及进一步研究建议 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 卷内备考表 | 第42页 |