HS公司乒乓产品营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法及思路 | 第11-13页 |
| 第2章 市场营销的理论基础 | 第13-19页 |
| ·营销管理基本理论概述 | 第13-14页 |
| ·市场营销策略理论 | 第14-19页 |
| ·4P理论 | 第14页 |
| ·4C理论 | 第14-15页 |
| ·4R理论 | 第15页 |
| ·市场营销竞争理论 | 第15-16页 |
| ·波特五力模型 | 第16-19页 |
| 第3章 HS公司现有产品营销方案分析 | 第19-24页 |
| ·HS公司简介 | 第19页 |
| ·公司原有产品定位及其问题 | 第19-20页 |
| ·产品策略 | 第19-20页 |
| ·定位策略 | 第20页 |
| ·公司原有营销渠道及其问题 | 第20-21页 |
| ·公司原有品牌策略及其问题 | 第21-24页 |
| ·争创世界第一 | 第21页 |
| ·明星代言 | 第21-24页 |
| 第4章 HS公司产品营销环境分析 | 第24-60页 |
| ·企业竞争对象分析 | 第24-33页 |
| ·同行竞争企业介绍 | 第24-29页 |
| ·各企业财务综合分析 | 第29-33页 |
| ·公司外部环境分析 | 第33-55页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第33-34页 |
| ·行业政策法规环境分析 | 第34-37页 |
| ·行业技术环境分析 | 第37-39页 |
| ·行业规模情况分析 | 第39-40页 |
| ·行业市场发展分析 | 第40-41页 |
| ·分类产品市场格局分析 | 第41-55页 |
| ·公司内部环境分析 | 第55-58页 |
| ·市场营销能力 | 第55-57页 |
| ·人才战略 | 第57-58页 |
| ·HS公司SWOT分析 | 第58-60页 |
| ·优势(Strength) | 第58页 |
| ·劣势(Weakness) | 第58页 |
| ·机会(Opportunities) | 第58页 |
| ·威胁(Threats) | 第58-60页 |
| 第5章 HS公司产品营销策略优化研究 | 第60-76页 |
| ·产品目标市场确定 | 第60-69页 |
| ·产品目标市场的选择 | 第60-62页 |
| ·产品差异化策略 | 第62-67页 |
| ·产品研发方式 | 第67-69页 |
| ·产品价格策略优化 | 第69-72页 |
| ·子品牌策略 | 第69-70页 |
| ·产品的价格定位 | 第70页 |
| ·对抗低成本对手的策略 | 第70-72页 |
| ·产品营销渠道策略优化 | 第72-76页 |
| ·网络授权经销商 | 第72页 |
| ·实体店优化营销 | 第72-73页 |
| ·乒乓场馆代销 | 第73页 |
| ·VIP会员制 | 第73页 |
| ·母公司代销 | 第73页 |
| ·体验式营销 | 第73-76页 |
| 第6章 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 卷内备考表 | 第81页 |
