摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 导论 | 第11-19页 |
第一节 问题的提出 | 第11-12页 |
第二节 文献综述 | 第12-18页 |
一、 非政府组织(NGO, NON-GOVERNMENTORGANIZATION) | 第12-15页 |
二、 公共危机管理(PUBLICCRISIS MANAGEMENT) | 第15-16页 |
三、 NGO 参与灾后重建的研究 | 第16-18页 |
第三节 研究思路 | 第18-19页 |
第二章 灾后重建中的 NGO 参与:角色与路径 | 第19-33页 |
第一节 协同角色的定位 | 第19-27页 |
一、 NGO 参与灾后重建的理论基础 | 第19-23页 |
二、 NGO 参与灾后重建的不可替代性 | 第23-26页 |
三、 协同角色:官方定位下的 NGO 参与 | 第26-27页 |
第二节 NGO 参与灾后重建的基本路径 | 第27-29页 |
一、 与政府的合作 | 第27-28页 |
二、 NGO 之间的合作 | 第28-29页 |
三、 NGO 独立开展项目 | 第29页 |
第三节 NGO 参与灾后重建的领域 | 第29-33页 |
一、 基础设施建设 | 第30页 |
二、 经济恢复发展 | 第30页 |
三、 环境保护 | 第30-31页 |
四、 心灵重建 | 第31页 |
五、 资金和物资的筹集 | 第31页 |
六、 教育发展支持 | 第31-32页 |
七、 志愿者管理 | 第32页 |
八、 信息平台的建立 | 第32-33页 |
第三章 NGO 参与灾后重建的基本机制:以汶川为例 | 第33-38页 |
第一节 灾后重建中的 NGO 动员 | 第33-36页 |
一、 NGO 的类型 | 第33-34页 |
二、 NGO 在汶川地震灾后重建中捐款捐物的情况 | 第34页 |
三、 NGO 的资金来源 | 第34-35页 |
四、 各类 NGO 在灾后重建中的工作重点 | 第35-36页 |
第二节 公众对 NGO 参与灾后重建的态度 | 第36-38页 |
第四章 我国 NGO 参与灾后重建的困境及成因 | 第38-45页 |
第一节 NGO 参与灾后重建的局限 | 第38-41页 |
一、 资源的有限性 | 第38-39页 |
二、 NGO 缺乏本土化的长期规划 | 第39页 |
三、 公信力的缺乏 | 第39-40页 |
四、 民间组织缺乏制度化的参与渠道 | 第40-41页 |
第二节 NGO 参与灾后重建局限性的原因分析 | 第41-45页 |
一、 外部因素 | 第41-43页 |
二、 内部因素 | 第43-45页 |
第五章 国外 NGO 参与灾后重建的经验及启示 | 第45-52页 |
第一节 日本“3.11”大地震 | 第45-46页 |
一、 政府的支持 | 第45-46页 |
二、 公众良好的自救意识和志愿精神 | 第46页 |
第二节 美国卡特里娜飓风、林格斯堡的绿色创新 | 第46-48页 |
一、 NGO 的参与方式多样化 | 第47页 |
二、 重建工作的持续性强 | 第47-48页 |
三、 以社区为中心的重建工作 | 第48页 |
四、 专业化合作的重建方式 | 第48页 |
第三节 启示 | 第48-52页 |
一、 倡导多元治理,密切与政府的联系 | 第48-49页 |
二、 设定合理的救灾准入机制,完善 NGO 参与救灾的制度体系 | 第49页 |
三、 有效管理募集资金 | 第49页 |
四、 完善志愿者队伍的管理 | 第49-50页 |
五、 完善 NGO 立法 | 第50页 |
六、 将 NGO 的救助延伸至社区 | 第50-52页 |
第六章 NGO 参与灾后重建的对策分析 | 第52-61页 |
第一节 外部环境建设 | 第52-57页 |
一、 政府对 NGO 的扶持政策 | 第52-54页 |
二、 社会对 NGO 的支持 | 第54-57页 |
第二节 内部能力建设 | 第57-61页 |
一、 完善 NGO 的理念建设 | 第57页 |
二、 完善人力资源管理制度 | 第57-59页 |
三、 完善财务管理制度,加强筹款能力建设 | 第59-60页 |
四、 设计优良的退出机制 | 第60-61页 |
第七章 结论与局限 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-68页 |
在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第68-69页 |
后记 | 第69-70页 |