| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究对象 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文研究内容与创新 | 第12-16页 |
| ·论文研究内容和结构安排 | 第12-14页 |
| ·论文创新 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-26页 |
| ·社会网络研究综述 | 第16-21页 |
| ·社会网络理论代表性观点 | 第16-18页 |
| ·社会网络的中心性 | 第18-19页 |
| ·团队社会网络相关研究 | 第19-21页 |
| ·领导-成员交换(LMX)的研究综述 | 第21-24页 |
| ·LMX理论内涵 | 第21-22页 |
| ·领导-成员交换的测度 | 第22-23页 |
| ·领导-成员交换相关研究 | 第23-24页 |
| ·团队绩效研究综述 | 第24-25页 |
| ·团队效能的概念 | 第24页 |
| ·团队效能的相关研究 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 模型构建和假设提出 | 第26-30页 |
| ·概念模型的提出 | 第26-27页 |
| ·研究假设的提出 | 第27-30页 |
| ·领导的度数中心度与团队效能 | 第27-28页 |
| ·领导成员交换与团队效能 | 第28页 |
| ·领导内部程度中心性与领导-成员交换 | 第28-29页 |
| ·领导-成员交换的中介作用 | 第29-30页 |
| 第四章 问卷设计和变量测量 | 第30-40页 |
| ·问卷的设计和数据收集 | 第30-33页 |
| ·问卷设计 | 第30-31页 |
| ·数据收集 | 第31-33页 |
| ·变量测量 | 第33-34页 |
| ·自变量的测度 | 第33页 |
| ·中介变量的测度 | 第33-34页 |
| ·因变量的测度 | 第34页 |
| ·量表的效度和信度分析 | 第34-40页 |
| ·领导-成员交换量表的效度分析 | 第35-37页 |
| ·领导-成员交换量表的信度分析 | 第37-38页 |
| ·团队效能量表的效度分析 | 第38-39页 |
| ·团队效能量表的信度分析 | 第39-40页 |
| 第五章 实证分析与讨论 | 第40-52页 |
| ·数据预处理 | 第40页 |
| ·团队领导程度中心性 | 第40页 |
| ·数据层次转换 | 第40页 |
| ·描述性统计分析 | 第40-46页 |
| ·团队领导的内部相对程度中心性描述性统计分析 | 第41-43页 |
| ·团队领导的外部绝对程度中心性描述性统计分析 | 第43-46页 |
| ·相关分析 | 第46-48页 |
| ·领导内外部程度中心性与团队效能的相关分析 | 第46页 |
| ·领导-成员交换与团队效能的相关分析 | 第46-47页 |
| ·领导内部程度中心性与领导-成员交换的相关分析 | 第47-48页 |
| ·回归分析 | 第48-49页 |
| ·中介作用分析 | 第48页 |
| ·回归结果 | 第48-49页 |
| ·结果讨论 | 第49-52页 |
| ·研究结果 | 第49-50页 |
| ·研究结果讨论 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-55页 |
| ·论文研究结论 | 第52页 |
| ·管理启示 | 第52-53页 |
| ·团队领导应有效利用其中心性位置帮助成员成长 | 第52-53页 |
| ·强化领导-成员交换关系以提升团队绩效 | 第53页 |
| ·研究局限 | 第53-54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录一：《关于我校科研团队管理状况的调查——领导问卷》 | 第56-57页 |
| 附录二：《关于我校科研团队管理状况的调查——成员问卷》 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第64页 |