| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10页 |
| ·理论基础 | 第10-17页 |
| ·营销理论的发展 | 第10-13页 |
| ·营销战略及营销策略的内涵 | 第13-14页 |
| ·营销策略的基本理论工具 | 第14-15页 |
| ·相关研究动态 | 第15-17页 |
| ·研究的方法及内容 | 第17-19页 |
| ·研究的方法 | 第17页 |
| ·研究的内容 | 第17-19页 |
| 第二章 ND 公司内部环境因素及营销策略存在的问题分析 | 第19-31页 |
| ·ND 公司内部环境因素 | 第19-22页 |
| ·ND 公司简介 | 第19-20页 |
| ·ND 公司内部环境分析 | 第20-22页 |
| ·ND 公司现行营销策略存在的问题 | 第22-31页 |
| ·市场开发不足 | 第22-25页 |
| ·价格机制不健全 | 第25-27页 |
| ·分销模式不优化 | 第27-31页 |
| 第三章 ND 公司外部环境分析 | 第31-41页 |
| ·基于 PEST 的外部环境分析 | 第31-33页 |
| ·政治环境 | 第31页 |
| ·经济环境 | 第31-32页 |
| ·技术环境 | 第32页 |
| ·社会环境 | 第32-33页 |
| ·产业营销环境分析 | 第33-37页 |
| ·公司的主要竞争对手分析 | 第37-41页 |
| ·美国 AGA（嘉信）理容用品有限公司 | 第38-39页 |
| ·清华理容用品公司 | 第39页 |
| ·温岭一剪美理容用品厂 | 第39-41页 |
| 第四章 ND 公司的 SWOT 分析及市场营销定位 | 第41-45页 |
| ·ND 公司理容产品的 SWOT 分析 | 第41-43页 |
| ·ND 公司内部优势分析 | 第41页 |
| ·ND 公司内部劣势分析 | 第41-42页 |
| ·ND 公司外部机会分析 | 第42-43页 |
| ·ND 公司外部威胁分析 | 第43页 |
| ·ND 公司营销目标及市场定位 | 第43-45页 |
| ·ND 公司的营销目标 | 第43页 |
| ·ND 公司的市场定位 | 第43-45页 |
| 第五章 ND 公司理容产品营销策略的制定及实施 | 第45-57页 |
| ·理容产品市场开发策略 | 第45-49页 |
| ·新的营销思维模式策略 | 第45-46页 |
| ·挖掘用户潜在需求 | 第46-47页 |
| ·引入娱乐营销和体育营销的品牌策略 | 第47-48页 |
| ·营销人员的培训与激励策略 | 第48-49页 |
| ·理容产品定价管理策略 | 第49-51页 |
| ·成本控制策略 | 第50-51页 |
| ·定价策略 | 第51页 |
| ·理容产品销售渠道策略 | 第51-54页 |
| ·基础营销渠道策略 | 第52-53页 |
| ·增加网络渠道策略 | 第53-54页 |
| ·理容产品促销策略 | 第54-55页 |
| ·建立科学的员工绩效评估体系 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |