摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景和动机 | 第9-11页 |
·研究意义与目的 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究内容和方法 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
第二章 工程项目质量管理相关理论综述 | 第13-25页 |
·项目管理理论 | 第13-20页 |
·项目的定义与概念 | 第13页 |
·项目管理的目标 | 第13-14页 |
·项目管理的层次 | 第14-16页 |
·项目管理知识体系框架 | 第16-20页 |
·项目质量管理的重要性 | 第20-21页 |
·项目质量管理的主要内容 | 第21-25页 |
·质量计划 | 第22-23页 |
·质量保证 | 第23页 |
·质量控制 | 第23-25页 |
第三章 电信行业IP类工程项目类型及质量管理分析 | 第25-33页 |
·电信业务全IP化的发展趋势 | 第25-27页 |
·语音业务全IP化的发展趋势 | 第25-26页 |
·数据业务全IP化发展趋势 | 第26页 |
·互联网业务的发展趋势 | 第26-27页 |
·IP类网络建设规划 | 第27-30页 |
·IP骨干网建设 | 第27-28页 |
·城域网建设 | 第28-30页 |
·IP类工程项目基本分类情况 | 第30页 |
·IP类工程项目质量管理现状 | 第30-33页 |
·IP类工程项目质量管理特点 | 第30-31页 |
·IP类工程项8质量管理原则、方法和内容 | 第31-32页 |
·IP项目质量管理存在的问题 | 第32-33页 |
第四章 中国移动CMNET五期项目概述 | 第33-37页 |
·项目基本情况 | 第33-35页 |
·总体业务定位 | 第33-34页 |
·网络拓扑结构及设备配置 | 第34页 |
·骨干网设备配置 | 第34-35页 |
·工程工作范围 | 第35页 |
·分工界面 | 第35-36页 |
·时间进度安排 | 第36-37页 |
第五章 对中国移动CMNET项目按生命周期阶段实施质量管理 | 第37-60页 |
·项目识别 | 第37-39页 |
·爱立信公司对中国移动CMNET项目识别的五级系统 | 第37-38页 |
·项目风险识别 | 第38-39页 |
·项目负责人的日常工作管理 | 第39-42页 |
·项目人员管理工作 | 第39-40页 |
·定期计划总结 | 第40页 |
·项目进展情况通报 | 第40-41页 |
·处理突发问题 | 第41页 |
·项目资金管理 | 第41-42页 |
·项目启动阶段的质量管理 | 第42-48页 |
·项目可行性研究 | 第42页 |
·项目立项 | 第42-43页 |
·项目风险控制 | 第43-45页 |
·设计阶段 | 第45-47页 |
·施工人员管理 | 第47-48页 |
·项目施工阶段质量管理 | 第48-57页 |
·项目进度管理 | 第48-51页 |
·质量控制管理 | 第51-54页 |
·项目的物料管理 | 第54-55页 |
·项目工程协调 | 第55-56页 |
·项目的安全管理 | 第56-57页 |
·项目竣工阶段质量管理 | 第57-60页 |
·初步验收的管理 | 第57-59页 |
·竣工验收的管理 | 第59-60页 |
第六章 结论与展望 | 第60-63页 |
·电信IP类项目质量管理存在问题的对策思考 | 第60页 |
·研究结论 | 第60-62页 |
·研究存在的不足 | 第62-63页 |
主要参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |