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企业集团增值型内部审计研究--基于对子公司内部控制的视角

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 引言第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·文献综述第11-13页
     ·关于增值型内部审计第11页
     ·企业集团增值型内部审计模式第11-12页
     ·企业集团内部控制审计工作重点的选择第12-13页
     ·对国内外文献的评价第13页
   ·拟研究的问题第13-14页
   ·本文的研究方法和内容第14-15页
2 企业集团内部审计的增值途径——基于对子公司内部控制的视角第15-27页
   ·企业集团增值型内部审计的含义和特点第15-17页
     ·增值型内部审计的含义第15页
     ·企业集团的特点第15-16页
     ·企业集团增值型内部审计的特点第16-17页
   ·内部审计视角下企业集团的内部控制第17-21页
     ·企业集团的内部控制第17页
     ·本研究中对“子公司”的界定第17-18页
     ·企业集团对子公司内部控制的特点第18-19页
     ·内部审计与内部控制的关系辨析第19页
     ·内部审计的评价和改进效应第19-21页
   ·内部审计的工作视角第21-27页
     ·企业集团对子公司内部控制的立体式设计第21-24页
     ·内部审计的视角分析第24-27页
3 企业集团内部审计方案设计——基于对子公司内部控制的视角第27-44页
   ·增值型内部审计的支持条件第27-29页
     ·企业集团母公司内部审计部门的管理模式第27-28页
     ·企业集团内部审计部门的权责界定第28-29页
   ·内部审计准备阶段应当关注的问题第29-33页
     ·内部审计评价重点的确定第29-30页
     ·企业集团内部审计工作形式和人员安排第30-32页
     ·内部审计部门的行权制度安排第32-33页
   ·内部审计评价阶段的方案设计第33-43页
     ·增值型内部审计的评价框架设计第33-42页
     ·增值型内部审计在评价过程中的注意事项第42-43页
   ·内部审计发挥改进效应的途径设计第43-44页
     ·提出建议第43页
     ·协助实施第43页
     ·执行效果审查第43-44页
4 HF 集团“对子公司内部控制”和内部审计的现状第44-52页
   ·HF 集团概况第44-48页
     ·HF 集团宏观环境简介第44-45页
     ·HF 集团微观环境简介第45-48页
   ·HF 集团对子公司内部控制和内部审计的现状第48-52页
     ·HF 集团对子公司内部控制的现状第48-50页
     ·HF 集团内部审计的现状和评价第50-52页
5 HF 集团内部审计方案设计——基于对子公司内部控制的视角第52-67页
   ·HF 集团内部审计的支持条件第52-53页
     ·HF 集团内部审计的管理模式设计第52页
     ·HF 集团内部审计机构的权责界定第52-53页
   ·HF 集团内部审计准备阶段方案设计第53-59页
     ·HF 集团内部审计工作重点的确定第53-54页
     ·HF 集团内部审计工作形式和人员安排设计第54-56页
     ·HF 集团内部审计针对“对子公司内部控制”的行权制度安排第56-58页
     ·项目准备阶段流程图第58-59页
   ·HF 集团内部审计评价阶段设计第59-65页
     ·HF 集团内部审计评价“对子公司内部控制”的重点设计第59-64页
     ·HF 集团内部审计评价过程的几点注意第64-65页
   ·HF 集团内部审计发挥改进效应的途径设计第65-67页
     ·规定“提出建议”的提交程序第65页
     ·规定“协助实施”的内部审计要求第65-66页
     ·执行效果审查第66-67页
6 结束语第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页

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