| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景与目的 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·国内外人才流失控制研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外人才流失控制研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内人才流失控制研究现状 | 第13-16页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究的技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 人才流失控制研究理论基础 | 第18-23页 |
| ·人才流失的理论研究 | 第18-20页 |
| ·卡兹组织寿命学说 | 第18页 |
| ·勒温的场论 | 第18-19页 |
| ·中松义郎的目标一致理论 | 第19页 |
| ·库克曲线 | 第19-20页 |
| ·人才流失的模型研究 | 第20-22页 |
| ·普莱斯模型 | 第20页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第20-21页 |
| ·莫不雷中介链模型 | 第21页 |
| ·扩展的莫布雷模型 | 第21-22页 |
| ·其他相关理论研究 | 第22-23页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第22页 |
| ·SWOT 分析法模型 | 第22-23页 |
| 第三章 中国水电八局人才流失现状分析 | 第23-35页 |
| ·我国建筑业人才竞争状况与面临的挑战 | 第23-30页 |
| ·建筑业市场环境 | 第23-25页 |
| ·水电八局人才竞争状况的SWOT 分析 | 第25-30页 |
| ·水电八局人才流失现状及特征分析 | 第30-32页 |
| ·水电八局人才流失状况综述 | 第30-32页 |
| ·流失趋势分析 | 第32页 |
| ·人才流失的主要影响 | 第32-35页 |
| ·造成企业人才资源不足 | 第32-33页 |
| ·致使企业商业和科技秘密的流失 | 第33页 |
| ·削弱了企业的市场竞争力 | 第33页 |
| ·影响员工士气 | 第33-35页 |
| 第四章 中国水电八局人才流失原因分析 | 第35-54页 |
| ·诊断方法与工具 | 第35页 |
| ·调研结果统计和分析 | 第35-43页 |
| ·对在职人员的调研结果 | 第36-42页 |
| ·对已离职人员的调研结果 | 第42-43页 |
| ·国有大型建筑业企业人才流失原因共性分析 | 第43-44页 |
| ·水电八局人才流失原因个性分析 | 第44-54页 |
| ·水电八局内部客观条件和管理因素 | 第45-51页 |
| ·水电八局员工主观思想因素 | 第51-53页 |
| ·外部环境与竞争因素 | 第53-54页 |
| 第五章 水电八局人才流失防控体系设计及预评估 | 第54-70页 |
| ·人才流失防控体系设计前提与思路 | 第54-57页 |
| ·对人才流动防控的认识前提 | 第54-56页 |
| ·控制体系设计思路 | 第56-57页 |
| ·水电八局人才流失的应对与控制体系设计 | 第57-68页 |
| ·管理理念层面：先进人才管理理念的导入 | 第57-58页 |
| ·战略层面：人力资源战略的匹配性制定 | 第58-59页 |
| ·业务运行层面：基于人才合理配置的管理流程与产业结构调整 | 第59-60页 |
| ·企业文化层面：塑造员工更认同的企业文化 | 第60页 |
| ·人才管理机制层面：建立人才动态管理系统与激励机制 | 第60-68页 |
| ·防控体系试运行和预评估 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录A | 第76-77页 |
| 附录B-1 调查问卷1 | 第77-82页 |
| 附录B-2 调查问卷2 | 第82-83页 |
| 附录B-3 调查问卷统计结果1 | 第83-97页 |
| 附录B-4 调查问卷统计结果2 | 第97-98页 |