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泰安烟草有限公司卷烟零售终端管理策略研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究思路及主要内容第11-12页
   ·本文的创新点第12-13页
第2章 理论综述第13-18页
   ·客户关系管理理论第13-16页
     ·客户关系管理理论产生的背景第13-14页
     ·客户关系管理的定义第14-15页
     ·客户关系管理实施方法第15-16页
   ·零售终端理论第16-18页
     ·零售终端理论产生的背景第16页
     ·零售终端的涵义第16-17页
     ·零售终端对营销渠道的影响第17-18页
第3章 泰安烟草环境分析第18-37页
   ·泰安烟草宏观环境分析第18-26页
     ·政治法律环境分析第18页
     ·经济环境分析第18-19页
     ·社会文化环境分析第19-20页
     ·科学技术环境分析第20-21页
     ·烟草行业环境分析第21-26页
   ·泰安烟草微观环境分析第26-37页
     ·泰安烟草概况第26-27页
     ·终端客户分析第27-32页
     ·泰安卷烟消费市场分析第32-37页
第4章 泰安烟草零售终端管理策略第37-56页
   ·建立客户价值评价体系第37-41页
     ·客户价值评估第37-39页
     ·应用客户价值进行客户分类第39-41页
   ·零售终端形象塑造策略第41-42页
   ·货源投放策略第42-44页
     ·投放策略组合第43页
     ·合理定量第43页
     ·货源供应策略第43-44页
   ·零售终端服务策略第44-49页
     ·注重营销队伍建设,提升服务能力第45-46页
     ·终端客户指导策略第46-48页
     ·终端服务质量策略第48-49页
   ·终端客户关系策略第49-56页
     ·终端拜访策略第49-52页
     ·终端激励策略第52-56页
第5章 零售终端管理的保障措施第56-65页
   ·泰安烟草公司营销组织架构第56-59页
     ·营销组织的设置原则第56-57页
     ·泰安烟草营销组织设置第57-59页
   ·泰安烟草公司营销绩效管理方案第59-60页
     ·绩效管理原则第59-60页
     ·综合绩效指标第60页
   ·提高营销队伍素质,做好人员保障第60-63页
   ·加强企业文化建设,建设和谐企业第63-65页
第6章 结论第65-66页
参考文献第66-68页
附录第68-73页
致谢第73-74页
学位论文评阅及答辩情况表第74页

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